8月16日,平安银行2024年中期业绩发布会如期召开,平安银行党委书记、行长冀光恒率管理层,对上半年的整体经营业绩进行了详细披露和总结,并对境内外投资者的关切问题,一一予以回应。
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冀光恒在开场致辞中指出,2024年上半年,宏观经济延续复苏态势,银行业总体保持平稳,但经营面临的不确定性仍在存在。面对复杂多变的外部环境和竞争形势,平安银行深刻领会党中央重要精神,全面贯彻加快建设金融强国目标,积极落实“八个坚持”“五要五不”“六大体系”“六个强大”“五篇大文章”等各项工作,坚持“零售做强、对公做精、同业做专”战略方针,上半年零售业务有所企稳、对公业务持续改善,可持续发展根基进一步夯实。
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经营业绩保持稳健
在此背景下,平安银行业务经营保持稳健,全行实现净利润259亿元,同比增长1.9%;资产总额5.75万亿元,较上年末增长3.0%;不良贷款率1.07%,拨备覆盖率264.26%;核心一级资本充足率提升0.11个百分点至9.33%。冀光恒表示,虽然下半年银行业经营依然面临较大压力,但平安银行将坚定信念,提振精神,继续深化改革,大力打造零售特色名片,同时推动对公、同业协同发展,全力以赴提升经营业绩。
战略改革符合预期
就外界关心的平安银行战略改革问题,冀光恒表示,目前来看,本轮改革达到了预期,平安银行在坚持战略定力、优化业务结构、加强总分行及跨部门协同、推动组织文化建设等方面都取得了不错的成效。
第一,坚持零售银行的战略定位。在“零售做强、对公做精、同业做专”战略方针引领下,结合市场变化、同业实践和自身优势,进一步推动解决深层次管理问题,完善零售客群、产品、渠道策略和风险模型,研究新形势下对公大类资产配置方向和对公零售协同模式,从全行资产负债管理视角出发加强跨部门、跨条线的业务联动,寻找提升核心指标的方法路径。
第二,灵活应对外部环境挑战,主动调整客群结构、提高业务质量。推动零售业务从高风险、高成本、高收益向中风险、中收益转型,依靠主动管理逐步实现零售客群质量、资产质量、资产结构三方面提升。从内部管理数据上看,当前零售贷款余额净增趋势、不良生成等指标已经有企稳好转迹象。
第三,持续营造协同文化氛围。从条线内部到跨条线、从总行到分行,再到前中后台之间,团队的协作意愿、默契程度及沟通效率均有明显提升。
第四,不断提升组织能力和队伍素质。总行的新架构运行平稳,干部调配到位;分行架构调整、干部轮岗等工作有序推进。随着战略改革深入,平安银行的梯队建设和人才储备更加完善,一批优秀的年轻干部走上了一线经营和管理岗位。同时,通过强化轮岗、组织培训等方式,干部队伍的综合素质能力和自主经营意识得到明显提升。
第五,利用领先科技为战略转型注入活力。探索科技金融服务新模式,升级数字化系统工具,实施智能化网点建设,筑牢数字金融能力底座。目前,科技创新已充分融入平安银行的日常经营,未来将继续加强前沿科技探索、驱动业务创新发展。
确定三大经营方向
冀光恒指出,虽然内外部环境充满挑战,但市场也从不缺乏机遇。平安银行将坚持以客户为中心,积极寻找业务机会,静心谋划思考,追求可持续、高质量增长。对此,他分享了平安银行未来三大重点经营方向。
第一,强化政治引领,践行金融利民。一是将学习贯彻党的二十届三中全会精神作为重大政治任务,树立更加强烈紧迫的改革意识,自觉从中国式现代化战略全局谋划推进各项工作。二是深刻把握金融工作的政治性和人民性,做好“五篇大文章”,为国家重大战略、关键领域、薄弱环节提供高质量金融产品和服务。平衡好功能性与盈利性的关系,切实提高金融服务的公平性、便利性与可得性,积极投身金融强国建设。三是把防控风险作为金融工作的永恒主题,严格贯彻监管要求,科学统筹发展和安全,树立正确的业绩观。在完善自身公司治理水平、筑牢风险防御体系的基础上,提升识别风险的前瞻性、增强风险处置的有效性。
第二,坚定推进各项业务高质量发展。一是零售业务保持战略定力,坚定推动“零售做强”各项举措细化落地,精准定位目标客群需求并实施分层经营,以客户需求为导向丰富产品和体验,解决客户的痛点,不断优化产品体系,加强自营渠道建设,强化资产质量管控,为客户提供更专业、更优质的服务,避免同质化低水平竞争。二是对公业务,一方面聚焦“五篇大文章”,既要巩固在传统领域的优势,支持产业转型升级,又要关注新质生产力的培育与发展,加大对新兴业态的拓展;另一方面,前瞻规划大类资产配置策略,加强宏观市场研判,动态优化资产组合结构和久期,稳住息差水平,增厚综合收益。三是资金同业业务,立足自身专业禀赋,丰富投资策略,更好把握市场机遇,并充分发挥做市交易差异化优势。四是资源支持,本着“公开、公平、透明”的原则,进一步提升资源配置效益,加强资产负债表的精细化运作,实现聪明经营,向管理要业绩;同时不断提升干部队伍管理意识和能力,在架构改革硬件完成升级的基础上,通过轮岗锻炼、复合培养等机制,进一步加强队伍综合能力和人才梯队建设。
第三,因势而新,改革永远在路上。虽然平安银行上半年取得了一些成绩,总体经营业绩符合预期、各项业务稳步发展,改革的成效初步显现,但依然存在零售贷款规模下降、整体息差下滑等问题,经营过程中有一些新问题需要平安银行解决。改革从来都不是一蹴而就、一招制胜的,平安银行会密切关注政策导向和市场变化,根据改革过程中的阶段性反馈,持续调整纠偏、纵深推进,以业绩为导向提升整体经营管理水平。平安银行也会继续统一思想,加强文化氛围、协同机制、团队素质建设,深入贯彻“以客户为中心”的思想理念,夯实竞争的软实力。
针对外界高度关注的中期利润分配,冀光恒指出,平安银行始终积极与股东分享发展红利,今年资本充足率表现不错,会综合评估资本、业务发展和股东回报之间的关系,量力而行、尽力而为,维持合理的全年分红水平。
冀光恒最后表示,面向未来,平安银行将坚持以“中国最卓越、全球领先的智能化零售银行”为战略目标,持续升级零售、对公、资金同业业务经营策略,全力以赴做好经营管理,推动业绩全面提升,为投资者创造更多价值,助推经济高质量发展。