6月22日，TCL创始人、董事长李东生受邀出席“2024亚布力论坛第十届创新年会”，以《百年变局下的中国企业全球化之路》为题发表演讲，分享TCL在全球化方面的实践，为中国科技制造业全球竞争力的提升提供可借鉴案例。

　　李东生在演讲中表示，中国企业的全球化已是必答题，中国市场很大，但全球市场更大，中国企业要从输出产品到与当地共建工业能力，完善供应链体系，支撑全球化经营。

　　此外，在21日举办的“2024亚布力论坛创新年会·中国科技制造业转型升级之路”平行论坛期间，李东生还与清华大学全球产业研究院副院长、教授李东红，新东方教育科技集团董事长俞敏洪等嘉宾，一同回顾了TCL在产业升级过程中的具体实践，以及思考其带给行业的启示。李东生说：“制造业不能只依靠成本效率，一定要往技术创新上走，能够跟上全球领先水平，有技术壁垒，别人才很难去超越你，才能够在卷的过程中生存下来。”

　　在40余年的发展历程中，TCL历经数次变革与转型。2004年，面对彩电行业开始从显像管（CRT）向液晶（LCD）转型，TCL决心向产业链上游延伸，并于2009年创立TCL华星，正式布局半导体显示产业。

　　“制造业转型升级是必由之路，长期停留在舒适区的企业很难做强做大。”李东生表示，“企业家不能满足于现状，要有更高的目标，不断地超越自我，才能够找到新的机会。”

　　在半导体显示领域布局持续取得进展的背景下，TCL逐渐开始从传统的终端产品制造企业蝶变为高科技制造业的领军企业，并期望把泛半导体领域的管理逻辑复制到其他高新科技领域。于是TCL在2020年，收购了当时的天津中环集团，正式布局新能源光伏产业赛道。

　　李东生表示：“不断寻找新的增长极，是企业发展的必然。没有半导体显示和新能源光伏的增长曲线，TCL的价值和能力，就不是现在这样的规模。在开拓新赛道的过程中，企业家必须不断地学习进步，只有对自己狠一点，才能实现更远大的愿景和目标。”

　　对于TCL的变革转型历程，俞敏洪认为：“当原有的领域不存在升级换代时，企业需要进行转型，企业家也应当拥有不断突破自己的创新精神和勇于探索的精神，这样的精神才能让中国的企业生生不息。”

　　如今，TCL已从一家专注于消费电子产品的传统制造商，蝶变为集智能终端、半导体显示、新能源光伏于一体的领先高科技产业集团，业务遍及全球160多个国家和地区，拥有46个研发中心、33个制造基地，服务全球超9.6亿的用户。