已发送国资委中国节能环保集团旗下子公司中节能太阳能,反复从市场融资,2022年定
已发送国资委
中国节能环保集团旗下子公司中节能太阳能,反复从市场融资,2022年定增60亿后,时隔一年又向市场抛出60亿的可转债,再舆论的压力下反复缩减规模。对外披露的装机指标常用拟建设和收购,但装机容量却几年没有增长,但现任董事长却拿着两百多万的年薪,董事长/总经理一肩挑,是否合理,是否有内部监督机制。股价长期低于净资产价格,公司及其控股股东既无维护市场价值的举措,也没有响应中小投资者利益的诉求,对比整个电力行业,市值水平走在了整个行业的最末端,造成国有资产价值流失,造成中小投资者巨大损失,信息披露不透明。
1.重新考虑董事长人选,或者削减其职务范围,降低其薪酬水平,加强内部监督,防止个人薪酬和权力过度集中,不利于公司治理。
2.敦促中节能太阳能及其母公司中国节能环保集团拿出切实可行的维护股价的措施,稳住投资者信心。
3.停止发行可转债,企业应加强自身的盈利能力,而不是一味的向市场融资,却不能给予投资者回报,同一行业内没有哪家公司如此反复融资
中国节能环保集团旗下子公司中节能太阳能,反复从市场融资,2022年定增60亿后,时隔一年又向市场抛出60亿的可转债,再舆论的压力下反复缩减规模。对外披露的装机指标常用拟建设和收购,但装机容量却几年没有增长,但现任董事长却拿着两百多万的年薪,董事长/总经理一肩挑,是否合理,是否有内部监督机制。股价长期低于净资产价格,公司及其控股股东既无维护市场价值的举措,也没有响应中小投资者利益的诉求,对比整个电力行业,市值水平走在了整个行业的最末端,造成国有资产价值流失,造成中小投资者巨大损失,信息披露不透明。
1.重新考虑董事长人选,或者削减其职务范围,降低其薪酬水平,加强内部监督,防止个人薪酬和权力过度集中,不利于公司治理。
2.敦促中节能太阳能及其母公司中国节能环保集团拿出切实可行的维护股价的措施,稳住投资者信心。
3.停止发行可转债,企业应加强自身的盈利能力,而不是一味的向市场融资,却不能给予投资者回报,同一行业内没有哪家公司如此反复融资
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