证监会鼓励上市公司采取多样化方式进行市值维护,包括回购或并购重组来提升公司的竞争力。这一年即将过去了,请问,公司在国企改革方面做了哪些工作?
漳州发展:
您好!近年来,公司深入贯彻落实中央和省、市、国资委关于国有企业改革发展的一系列重大决策部署,以增强企业综合竞争实力为动力,以国有资产保值增值为目标,明确主攻方向,推动企业做强做优做大。
一、聚焦主责主业,锚准高质量发展、一体化发展、融合发展“三大发展目标”,秉承“绿色生态、创新发展”理念,调整公司战略规划布局,剥离房地产业务,构建了“新能源、生态科技、绿色建造、智慧水务、低碳出行”五大业务板块及产业投资管理的“5+1”业务新布局;聚集数字赋能,推动智慧水务、生态科技板块加强技术创新,推动数字化转型;聚焦专业化整合,及时处置低效、无效、亏损资产,增强核心竞争力。
二、夯实制度基础,结合市场化改革机制,进一步梳理完善公司治理相关制度,健全公司治理长效机制。
三、全面梳理公司岗位管理体系,明确岗位数量和岗位职责,强化员工竞争机制;大力引才聚才,持续优化队伍结构;实行差异化分类考核,分步实施市场化企业管理制度;大力推行经理层任期制契约化管理,充分调动了经理层的工作热情和积极性。
感谢您对公司的关注!
您好!近年来,公司深入贯彻落实中央和省、市、国资委关于国有企业改革发展的一系列重大决策部署,以增强企业综合竞争实力为动力,以国有资产保值增值为目标,明确主攻方向,推动企业做强做优做大。
一、聚焦主责主业,锚准高质量发展、一体化发展、融合发展“三大发展目标”,秉承“绿色生态、创新发展”理念,调整公司战略规划布局,剥离房地产业务,构建了“新能源、生态科技、绿色建造、智慧水务、低碳出行”五大业务板块及产业投资管理的“5+1”业务新布局;聚集数字赋能,推动智慧水务、生态科技板块加强技术创新,推动数字化转型;聚焦专业化整合,及时处置低效、无效、亏损资产,增强核心竞争力。
二、夯实制度基础,结合市场化改革机制,进一步梳理完善公司治理相关制度,健全公司治理长效机制。
三、全面梳理公司岗位管理体系,明确岗位数量和岗位职责,强化员工竞争机制;大力引才聚才,持续优化队伍结构;实行差异化分类考核,分步实施市场化企业管理制度;大力推行经理层任期制契约化管理,充分调动了经理层的工作热情和积极性。
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(来自 深交所互动易)
答复时间 2024-09-26 18:59:47
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