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发表于 2024-07-05 07:51:30 股吧网页版
集中加推经典五粮液全系产品,五粮液为何此时“出重拳”?
来源:南方都市报


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  近日,经典五粮液全系产品战略性发布会召开,定位“超高端”,公司推出经典五粮液10、20、30、50四款产品,对应的建议零售价分别为3099元、4999元、12999元以及30999元。

  据公开资料,“经典五粮液”系列今年销售目标约为10亿元。显然,从目标数据来看,五粮液将“经典五粮液系列”作为今年发力的重头戏。名酒价格波动的大背景下,五粮液选择此时加推“经典五粮液系列”,是出于何种考虑?

  南都·湾财社记者将从五粮液高管发言以及公司近期的战略动作等,分析公司此次大动作背后的原因及深刻逻辑。

  酒商直言“第八代普五利润空间小”,当务之急在于“稳价”

  作为五粮液的拳头产品,第八代五粮液的价格走势始终牵动着投资者及上市公司高管的心。然而,在飞天茅台等名酒价格大幅波动的大背景下,第八代五粮液也难逃此轮波动。

  据南都·湾财社记者近期走访各大白酒终端门店获得的数据,第八代五粮液(52度/500ml)报价在970元到1080元不等,不同渠道之间的价差相当大,多数白酒老板报价在990元左右。

  上述价格在白酒门店老板看来盈利空间已被压缩至极限。一位终端门店老板表示:“加上我的年底返利等,第八代五粮液我的成本在940元-945元/瓶,当前价格来看,利润空间很小了。”

  从公开数据来看,上述白酒终端门店老板的成本价并非个例。据国酒财经数据,第八代五粮液近期的批价在940元左右,五粮液高管也曾在近期召开的年度股东大会上表示,第八代五粮液的批价在940元-980元之间。

  然而,对酒商而言,面临的冲击远不止于此。今年618期间,第八代五粮液在某大型电商的补贴价甚至跌破850元/瓶;即便618过去,在7月4日,第八代五粮液在某宝的官方补贴后的价格低至818元/瓶,且打上了“假一赔十”的正品保障标签 。

  一位白酒终端门店老板无奈说道:“搞笑得很,我们有同行都去电商上进货了,我还是不敢,因为我服务的是大客户怕出问题。”

  第八代五粮液如何“稳价”?答案是“只减不增”

  显然,在价格波动背景下,稳定价格,保障经销商以及终端的利润,让终端有积极性去推第八代五粮液是当务之急。

  于是,五粮液高管们在近期召开的2023年度股东大会上喊出了“第八代五粮液只减不增”。具体而言,公司高管表示:“第八代五粮液遵循量价平衡原则,持续优化投放节奏和商家结构,计化量只减不增,降低在主品牌中的市场投放比例,新增计划量向其他主销产品倾斜。”

  换言之,“控货挺价”是五粮液给出的解决方案,该方案可谓一举两得,一方面能解决渠道库存高企的问题,另一方面则能稳定产品价格。

  这也是白酒行业惯用的“挺价方案”。近日,国窖1573也传出“停止接单”“涨价”等消息,茅台1935也停止接单。一位白酒企业高管就表示,近期茅台等头部白酒企业都在维护市场价格体系,维护市场颇为重要。

  聚焦至五粮液来看,2023年上市公司实现营收832.72亿元,同比增长12.58%,同期归属于上市公司的净利润为302.11亿元,同比增长13.19%,其中第八代五粮液是上市公司的核心大单品,为公司业绩增量贡献度极高。

  据记者了解,五粮液的业绩已连续多年保持两位数以上的增长。那么,公司拳头产品第八代五粮液减量之后,谁来补齐业绩的缺口?

  减量缺口谁来补?推经典五粮液寻求突破

  值得一提的是,此次股东大会并非五粮液第一次提出减量第八代五粮液,早在去年年底时,五粮液就曾提出2024年第八代五粮液传统渠道合同减量20%。

  因此,目前来看,第八代五粮液在2024年的投放多围绕“减量”展开,必然会对上市公司业绩产生一定的冲击。

  一边是业绩增速,一边是稳定价格,如何稳定第八代五粮液价格的同时又能保持业绩的稳增?是摆在五粮液面前的一道“平衡题”。

  于是,加推经典五粮液成为了“补齐八代减量缺口”的主要方案。上市公司高管明确表示:经典五粮液的加码,旨在用不同产品满足消费者的需求,同时来弥补第八代五粮液的减量缺口,并推动第八代五粮液价格的稳定提升。

  五粮液高管此前在股东大会上表示:“经典五粮液要明确产品定位,这个品牌支撑去抢占2000+(价格带)的市场空间,2000+价格带的白酒市场规模超过1200亿元。”

  “我们选取全国优质厂家,组建经典五粮液平台运营商,平台模式可以有效实现厂商深度融合,把经销关系和股权关系深度融合。扁平化的运营模式是大势所趋,未来的运营模式是通过团购经销商或者平台直接到C端。我们会根据市场定位,按照战略市场、重点市场和潜力市场,来规划市场的投放量,江苏、北京、广东、上海等市场是未来的重点投放市场。”上述公司高管继续说道。

  上述公司高管之所以强调经典五粮液未来渠道分销的“扁平化”,原因还是在于五粮液分销模式的弊端。

  据悉,五粮液曾凭借着“大经销商”+“OEM模式”疯狂扩张,但也曾咽下过“大经销商”模式的苦果,近年来,公司长期致力于分销模式的改革,推出了“小商模式”“控盘分利”“团购模式”等,以削弱“大商”们的话语权,尽管改革多年,但五粮液对渠道的控制力仍然有限,这也是第八代五粮液渠道价格混乱、价格不稳、渠道利润低下的原因之一。

  未来,五粮液能否解决分销模式的弊病?早在2020年就推出的经典五粮液如今加推能否补齐八代的缺口?南都·湾财社记者将持续跟踪报道。

  南都·湾财社见习记者张海霞

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