洪涛股份就是一面镜子,企业必须在研发投入形成护城河才长远
远光的年报显示研发投入比例并不少,核心问题是研发团队缺优秀人才、缺领军人才、缺独当一面的大将;
这跟远光的用人、培养人理念有关系;因摒弃重裙带、重老人、轻能力的用人理念;
借鉴华为等优秀企业人才培养制度,重人才质量而不是数量;
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