6月30日深夜，沙钢集团发布讣告称，沙钢集团董事局主席沈文荣因病医治无效，于6月30日凌晨2时10分逝世，享年78岁。

　　雷厉风行、敢想敢干、迎难而上、做精做强……为人低调、做事高调的沈文荣身上，有着诸多标签，和中国钢铁行业有着同样的气质。寥寥数笔，难以诠释这位“钢铁教父”波澜壮阔的一生。

　　嗅觉灵敏的钢铁“创一代”

　　在沈文荣的一生中，数字“8”具有传奇色彩：18岁进轧钢车间当钳工，38岁当轧钢厂厂长，58岁将沙钢集团做到全国民营企业前三位。

　　1968年，沈文荣中专毕业后，进入张家港市锦丰轧花厂当钳工。轧花是棉花加工的一个关键步骤，即通过轧花机去除籽棉中的棉籽，实现棉籽与棉花纤维分离。回顾沈文荣的事业起点，颇有蒙太奇的味道。如果沈文荣和轧花厂都按部就班，或许就没有后来的“钢铁教父”和他的钢铁厂。

　　1975年，为了解决维修改造的用钢之需，轧花厂集资45万元筹建轧钢车间。轧花厂和轧钢车间，虽然开头都是“轧”，但是读音不同，而给轧花厂做配套的轧钢车间，却成就了沈文荣。

　　在轧花厂做钳工的沈文荣，是轧钢车间筹备“工作组”的一员。筹备期间，和其他工友一样，沈文荣通过到外地拜师学艺，终于轧出了第一批钢材。其后，这间小钢厂脱离轧花厂“自立门户”，38岁的沈文荣担任钢铁厂厂长，成为钢铁“创一代”，他的激荡四十年正式启动。

　　刚当上厂长的沈文荣，还顾不上兴奋，嗅觉灵敏的他便发现了重要商机——生产窗框钢。多年后，沈文荣接受采访时回忆：“当时小厂生产不了这种产品，大厂不愿意生产，我们就下决心攻关。”没多久，生产出来的窗框钢成了紧俏货，甚至有新疆的客户开车前来购买。

　　敢于自我否定的“钢铁教父”

　　作为钢铁行业大佬的沈文荣，有着“钢铁教父”“钢铁沙皇”等称号。对于这些称号，沈文荣更多的是不在乎。他曾在接受采访中承认，自己“强悍是存在的，但我是不断地在否定自己。30年就是在不断地否定之中度过”。

　　这种“自我否定”的意识，伴随的是忧患意识。任何企业家如能一以贯之，大概率能够打造出“常青树”企业。所幸的是，从沈文荣和他的钢铁生涯来看，从创业初期直至谢幕，这样的意识贯穿始终。

　　时间再次回到上世纪八九十年代。做着窗框钢生意的沙钢吃着火锅唱着歌，仅仅用了5年时间，就成为国内品种最全、产销量最高的窗框钢生产基地。凭借着这项拳头产品，沈文荣和他的钢铁厂赚到了第一桶金，整个钢厂上下，都对未来的生意信心满满，连钢厂工人都觉得，就这样一直做下去、卖下去，以后10年的生活都不用愁了。

　　但沈文荣并未满足于此。尽管窗框钢销路不错，但在市场摸爬滚打多年的沈文荣发现，随着市场上出现铝合金、塑钢窗等竞争产品，钢窗料在外型、重量方面已不再具备优势，钢厂需要转变产品形态。

　　当然，反对声音必然存在。力排众议的沈文荣，不仅逐步放弃窗框钢的生产，还开始主攻建筑所需的螺纹钢。通过从英国进口设备，沈文荣带领沙钢建立起螺纹钢生产线。时至今日，螺纹钢仍是沙钢集团的拳头产品之一。

　　事实证明，沈文荣眼光独到。1992年，中国迎来基建投资热，沙钢生产的螺纹钢再次热销，不到3年就收回了全部投资。

　　沙钢集团的扩张之路

　　沙钢集团前身是沙洲钢铁厂。

　　1992年，以沙洲钢铁厂为主体组建的沙钢集团成立，并在2001年完成改制，沈文荣随之成为沙钢集团的实际控制人。2011年，沙钢集团以部分资产借壳*ST张桐登陆A股，*ST张桐更名为沙钢股份。

　　实际上，就在沙钢股份诞生前，沙钢集团已先后进行多次行业兼并重组。

　　2002年，在沈文荣的主导下，沙钢集团斥资2亿元，收购德国蒂森克虏伯钢铁公司位于多特蒙德的霍施钢厂流水线。2006年，沙钢集团先后并购江苏淮钢特钢、河南安阳永兴钢铁以及江苏鑫瑞特钢。

　　一系列的兼并重组，使得沙钢集团的钢铁年产能跃升至3000万吨级别，成为国内最大民营钢企，这一行业地位一直保持至今。2009年，沙钢集团首次跻身世界500强，此后连续15年入围该榜单。

　　在钢铁业务之外，沈文荣也涉足非钢板块。公开消息显示，目前沙钢集团累计投资金额数百亿元，用于资源环境、贸易物流、金融产业、新材料、服务业等五大领域。

　　其中，最引人瞩目的莫过于2019年沙钢集团收购英国数据中心运营商Global Switch（以下简称GS）的24.01%股份。此次投资完成后，沙钢集团在GS的持股比例增加至49.9%，成为该公司最大股东。

　　在沈文荣的计划中，数据中心业务将成为沙钢集团发展的非钢业务亮点之一，沙钢集团有望进入“钢铁+数据中心”的双主业时代。

　　2016年，沈文荣的长子沈彬接棒担任沙钢集团党委书记、董事长。从父亲手里接棒后，沈彬曾笑称自己是沙钢编外员工好多年。斯人已逝，生者如斯。沙钢集团将何去何从？答案将由沈彬给出。