8月2日，新京报记者了解到，圣农发展在投资者关系活动中表示，食品业务的盈利水平变化不仅取决于产品本身，还需从渠道和客户角度综合考量。公司不再单纯地将食品视为一个独立的业务单元，而是关注生食和熟食产品的综合贡献。未来提升空间在于优化产品组合和渠道策略，以提升整体盈利水平。

　　围绕大食品战略的渠道变革，圣农发展表示，原来公司在B端（企业端）销售上分生熟两套体系、两个团队运作，2022年开始进行整合，还将除大客户之外的高增长潜力的连锁餐饮整合进餐饮系统渠道，以研发创新、打造重点大单品撬动更多份额，围绕重点客户增长及新赛道、新市场拓展等方面开展工作。C端（消费者端）方面，通过S级门店打造、线上到线下业务的持续提升、培育优质经销商等策略，提升线下销量。