中超控股：
您好，自2018年以来，公司受前实控人违规担保、股权纠纷的影响，公司的利润受到了一定影响。主要表现在以下几个方面：（1）虽然大部分银行给予公司大力支持，维持金融稳定，但自2018年以来仍有部分银行抽贷压贷，总计压降了约7亿元贷款，造成了非常大的资金压力，为了维持正常生产经营，公司迫不得已采用了高成本的供应链采购方式而导致原材料成本大幅增加，挤占了公司主营业务利润空间；（2）根据企业会计准则的相关规定，基于谨慎性原则，并结合相关客户信用状况的变化，公司2022年以来对部分地产客户、部分建筑施工商等高风险客户的应收账款，采用单项认定的方法计提坏账准备，如2022年度公司应收账款计提坏账准备的金额为1.48亿元，其中单项认定计提1.17亿元；（3）公司近年来，对扩大产能方面也新增了一些投入，特别是对航宇精铸公司的投资，该公司前7年一直处于持续研发投入、资质申请、客户认证的过程中，尚未产生效益；（4） 公司创始人、实际控制人杨飞先生这几年的主要精力在于解决违规担保案件，耗费了大量的人力、物力和精力，最终虽然全面胜诉，但在这长达五年的诉讼期间，对公司生产经营和内部管理、提升经营效益也产生了诸多负面影响；（5）为了提高公司管理层、核心骨干的积极性，公司于2023年10月实行了限制性股票股权激励，根据企业会计准则的规定，在等待期内，在资产负债表日应计提股份支付费用，影响了公司的利润。
公司的经营业绩呈逐渐向好趋势，仅从2024年第一季度报告看，若不考虑股份支付费用，公司2024年第一季度归母净利润同比增长86.98%。公司多措并举，改善公司的经营状况，具体如下：（1）2024年公司将调整债务结构作为公司的一项重要经营任务，经过与多家商业银行的接触和沟通，目前，已有多家银行表示要为公司审批新增加授信额度，总额将会达到5个多亿元，公司将以此为契机，将新增贷款资金主要用于置换原高成本融资以及采取现款结算的方式采购原辅材料，从而提高议价能力、降低公司成本，提高盈利能力。（2）公司持续加大优质客户的开拓力度，公司核心客户国家电网系统所涉订单较去年同期增长较快。（3）公司继续在“现金为王”战略思想的指引下，持续对长账龄疑难应收账款加大回收力度，近年来公司经营活动产生的现金流持续好转，有效地保障了公司生产经营正常运转；（4）公司实控人的主要精力已回归内部管理，因此也作出了一系列的调整。强化内部协同管理，公司就子公司之间在生产、采购、资金等多维度协同管理，发挥协同、管理效应，降低经营成本。（5）公司非常重视投资者回报，公司在2024年3月29日已披露了年度利润分配预案，公司将在年度股东大会审议通过后在规定的时间内实施利润分配。
公司将充分调动广大员工的积极性，继续贯彻高质量发展理念，努力创造更大的企业价值回报股东。谢谢关注！