董秘,您好!咱们公司在扩张的道路上,非常不容易,尤其在国内外竞争激烈,同时营商环境低迷的情况下,我们公司的扩张策略,财务压力是很大的。我也非常希望我们的企业能够成为世界一流企业,未来之路必然更加艰辛不易,请问董秘:咱们企业会为了缓解财务压力,而放弃效果不太明显的扩张策略吗?还是会有更加优秀的同时可行的营销策略推出?
埃斯顿:
您好,感谢您对公司的关注!2024年公司将继续坚持“通用+细分”的市场战略,不断拓展应用场景的广度和深度。在保持工业机器人在细分领域如新能源、焊接、金属加工等的行业领先地位的同时,加大对战略性新兴行业投入,包括全面进入国际名牌友商的优势行业,如汽车行业等;另外,增加投入,加速全球化业务布局,提升国际市场份额。
您好,感谢您对公司的关注!2024年公司将继续坚持“通用+细分”的市场战略,不断拓展应用场景的广度和深度。在保持工业机器人在细分领域如新能源、焊接、金属加工等的行业领先地位的同时,加大对战略性新兴行业投入,包括全面进入国际名牌友商的优势行业,如汽车行业等;另外,增加投入,加速全球化业务布局,提升国际市场份额。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2024-05-17 16:55:09
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