请问董秘,公司搞了6个大类的产品,每个大类下面又有一堆产品,公司的营业收入从19年的35.6亿增长到了2023年67.54亿。扣非利润却从19年的3.147亿仅仅增长到了23年的3.55亿,不知道每年迅速增加的研发投入有没有真正的增加公司的核心竞争力。
麦格米特:
您好,公司通过强化研发投入,搭建研发平台,不断推出新产品,以研发打磨技术,以技术布局业务,以业务搭建平台,以平台支持研发,如此正向循环,以提升公司各项业务的竞争优势,以保证公司收入的持续增长。公司是多业务型平台,所以研发投向也是同时、多向的,并且以医疗电源、新能源汽车部件、智能装备等为例的部分业务研发周期较长,研发投入与业绩产出之间会有较长的时间,但产品一旦开始批量供应,销售规模与可持续性较好。所以,公司的研发投入基本都是前置性的,公司的高强度研发投入是为了未来长期发展打开空间,是实现公司长期战略目标的关键。公司目前阶段始终将推动业务发展及扩大销售规模放在第一要位,不会因短期利润压力而减少必要的研发投入,当然,公司也会在产品开发及供应的全生命周期内控制好投入节奏,调动公司各部门充分发挥协同作用与上下游整合能力,定时调整,提升人效,希望能够逐步改善公司毛利率、净利率等业绩指标,谢谢。
您好,公司通过强化研发投入,搭建研发平台,不断推出新产品,以研发打磨技术,以技术布局业务,以业务搭建平台,以平台支持研发,如此正向循环,以提升公司各项业务的竞争优势,以保证公司收入的持续增长。公司是多业务型平台,所以研发投向也是同时、多向的,并且以医疗电源、新能源汽车部件、智能装备等为例的部分业务研发周期较长,研发投入与业绩产出之间会有较长的时间,但产品一旦开始批量供应,销售规模与可持续性较好。所以,公司的研发投入基本都是前置性的,公司的高强度研发投入是为了未来长期发展打开空间,是实现公司长期战略目标的关键。公司目前阶段始终将推动业务发展及扩大销售规模放在第一要位,不会因短期利润压力而减少必要的研发投入,当然,公司也会在产品开发及供应的全生命周期内控制好投入节奏,调动公司各部门充分发挥协同作用与上下游整合能力,定时调整,提升人效,希望能够逐步改善公司毛利率、净利率等业绩指标,谢谢。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2024-05-14 18:12:29
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