上证报中国证券网讯爱尔眼科在推动优质医疗资源下沉的道路上再进一步。7月29日晚间，爱尔眼科发布公告称，拟收购虎门爱尔、运城爱尔等35家医疗机构部分股权，交易合计金额8.98亿元。拟收购医疗机构中，除福州爱尔以外，其余34家标的医院皆为地市级、县级医院项目。

　　公司表示，本次收购的标的医院已经形成了较好的发展基础，具有良好的经营管理水平，搭建起了较为完善的医疗团队，在当地形成了一定的品牌效应，市场占有率持续上升。公告显示，35家标的医院2023年整体收入为7.49亿元，相较于2022年的5.54亿元增长35.31%。

　　公司董秘吴士君表示，“公司选择在此时收购有利于控制收购成本，收获未来的发展。”爱尔眼科在公告中表示，本次收购完成后，上市公司将充分发挥平台优势和并购整合的丰富经验，通过集团各专业学组、事业部、省区的综合能力进行系统的帮扶和精准的支持，提高区域间的资源配置效率，充分发挥协同效应与规模效应，持续提升标的公司的经营状况、市场地位和盈利能力。

　　自上市以来，通过内生增长与外延扩张并举的“双轮驱动”发展模式，爱尔眼科有力地推进了战略目标逐步实现，在医疗网络布局日益完善，市场份额进一步提升，国内外影响力和竞争力稳步提高的同时，积累了丰富的境内外并购整合经验。以2017年公司收购的欧洲连锁眼科医疗机构ClínicaBaviera为例，自2017年并入公司以来，发展速度稳步提升，经营绩效显著提高。2023年实现营业收入2.25亿欧元，较收购当年增长125%，净利润3746万欧元，较收购当年增长279%。

　　“爱尔眼科通过搭建临床、科研、教学、培训一体化平台，让并购标的具备了更好的发展条件，多年来积累的并购整合经验也显示出了良好的协同效应，这也表明‘要揽瓷器活，先要有金刚钻’。”有长期从事行业研究的券商分析师如此评价。

　　近年来，爱尔眼科持续将并购的目光瞄准地市县域等“下沉市场”。数据统计显示，中国的地市县域人口占据了总人口的七成以上，但优质的眼科医疗资源集中在省会级城市，医疗资源重心与人口分布不对称的现状，也预示着地市县域的眼科医疗需求空间广阔。

　　作为爱尔眼科“强基层”规划的重要组成部分，越来越多地市级、县级爱尔眼科医院开始显现出在当地的竞争优势。2023年，爱尔眼科地市级医院如东莞爱尔、衡阳爱尔、滨州沪滨爱尔等均超过2亿的收入体量。目前，爱尔眼科基本实现了在全国布局，其中地县级医院占比达80%。

　　爱尔眼科总裁李力表示，基层医院不仅要做多，而且要做强。集团会根据经济形势和竞争格局的变化，动态优化县级医院的发展模式，使之成为地市级医院发展的有力支撑和活力单元。

　　市场人士分析，通过本次并购，爱尔眼科将具有较大发展潜力的地市级、县级医院纳入到上市公司体系，能够不断提高公司整体盈利能力，因城制宜地推进和完善公司分级诊疗模式的布局。（刘涛）