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发表于 2024-08-01 20:03:10 股吧网页版
京东生鲜海产采销团队调研国联水产
来源:上海证券报·中国证券网 作者:郑俊婷


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  国联水产7月31日披露,京东生鲜虾类采销团队一行7月30日赴国联水产总部调研,双方就虾类产品、菜式研发以及下半年规划等事宜进行洽谈和沟通。

  据了解,多年来,通过严控源头、严控过程、严控标准,京东生鲜已成长为国内高品质生鲜产品最大的网络集散地。

  国联水产表示,此次京东生鲜赴公司调研,说明公司在水产食品采购、研发、生产、品控以及品牌等方面的综合实力得到了国内头部电商品牌的认可。同时,公司电商渠道建设也在不断夯实。

  据介绍,在电商渠道方面,国联水产的电商业务已经上线京东、天猫、拼多多、抖音等主流电商平台。目前,公司电商渠道的顾客引流和品牌推广效果显著,直播等创新方式推动了预制菜销售规模持续增加,消费者对公司“小霸龙”预制菜品牌的接受度逐步提升。

  此外,国联水产在新零售渠道也获得突破性进展,公司与盒马鲜生建立了长期稳定的合作关系。根据此前公告,双方约定自2024年开始,原则上不少于3年,盒马每年向国联水产采购5亿元预制菜类产品。由此,国联水产供应的水产品在盒马水产品销售体系中将占据非常重要的地位,基本覆盖虾仁、虾滑、虾饼、小龙虾、烤鱼、牛蛙等公司优势系列产品。

  2024年以来,国联水产积极推进渠道下沉。作为重点增量战略举措,国联水产通过不断下沉至低层级市场,深度挖掘三四线乃至县级市场需求,以期强化品牌战略,重点打造在消费者C端的影响力。

  对于下半年的布局,国联水产表示,一是聚焦产品策略,二是要有全球化视野,三是买比卖重要。销售端须明确公司核心单品以及各类单品的销售额,了解C端行情、消费渠道和消费价格,逐步扩大销售市场;采购端须追踪库存、售价和毛利情况,做好市场行情分析,明智决策。销售端和采购端须无缝对接、信息互通,共同营造国联特色的运营能力,以推动公司可持续发展。

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