您好,公司布局不够聚焦,会导致总成本降不下去,竞争力遇到瓶颈.多元化经营或投资一定要慎重,业务协同也不可能完全协同
泰胜风能:
感谢您的建议。一方面,公司致力于从“产品提供者”向“产业培育者”成长,由单一类型风电钢结构产品制造商,逐步向多元化风电产品研制、风电新技术培育、乃至智能制造价值链更多环节延伸拓展,加强业务协同,减小单一业务带来的市场经营风险;另一方面,公司将系统性地、全生命周期地推行成本费用控制措施,审慎投资,实现各业务板块的稳定发展。谢谢关注。
感谢您的建议。一方面,公司致力于从“产品提供者”向“产业培育者”成长,由单一类型风电钢结构产品制造商,逐步向多元化风电产品研制、风电新技术培育、乃至智能制造价值链更多环节延伸拓展,加强业务协同,减小单一业务带来的市场经营风险;另一方面,公司将系统性地、全生命周期地推行成本费用控制措施,审慎投资,实现各业务板块的稳定发展。谢谢关注。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2024-07-04 15:31:04
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