董秘您好，鉴于当前总经销商们为了支持艾比森完成去年及今年的业绩目标，积压了大量产品库存，导致目前有部分总经销库存达到数千万级别。请问公司管理层将采取哪些具体而有效的政策措施，来协助总经销商们高效、有序地消化这部分库存？是否会有创新的营销策略、灵活的金融支持、或是与渠道伙伴的深度合作计划等，以确保库存的快速周转，同时维护品牌形象和市场竞争力？我们期待听到公司在这方面的详细规划和承诺
艾比森：
尊敬的投资者，您好！您提及的情况已经收到，我们将转给公司负责人确认情况是否属实，及跟进处理。公司保持基于战略需要的长期性投入，持续加强产品研发能力、品牌营销、渠道建设、运营能力等方面的打造。有关公司产品的经营数据请以定期报告披露的为准，敬请查阅或关注公司相关公告。感谢您的关注！
尊敬的投资者，您好！您提及的情况已经收到，我们将转给公司负责人确认情况是否属实，及跟进处理。公司保持基于战略需要的长期性投入，持续加强产品研发能力、品牌营销、渠道建设、运营能力等方面的打造。有关公司产品的经营数据请以定期报告披露的为准，敬请查阅或关注公司相关公告。感谢您的关注！
（来自 深交所互动易）
答复时间 2024-10-11 16:08:16
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