爱朋医疗：
您好，公司及管理层高度重视公司各项费用居高的问题，并已采取改进措施。具体措施方面，公司以预决算管理为准绳，重点以绩效考核和精益管理等为工具，一方面加强营销管理考核，聚焦业绩提升和销售投入产出比，另一方面提升内部运营管理，降低运营成本，提升人效等。通过业绩和成本的双向驱动，降低公司各项费用，并期望成果逐步显现。感谢您对公司的关注。谢谢。