请转告公司管理层:目前的经济背景下,要提升企业精细化管理能力,在企业降本增效方面下功夫,把钱用在刀刃上,把时间花在增加收入的工作上,要严格实行各岗位薪酬和企业效益紧密挂钩,吸引并留住真正人才!
申昊科技:
尊敬的投资者:您好!在管理提升方面,公司将进一步优化管理体系,推动全面预算,加强业务与财务管理融合发展。打通跨部门合作路径,提高内部协作能力。推行独立核算,精细化人员职责,优化绩效激励机制,统一公司与员工之间目标、建立协作共享的利益共同体,充分激发员工及组织的能动性和创造力。非常感谢您提出的宝贵建议,我们会将建议内容传达至公司管理层。真诚感谢您对公司的关注。
尊敬的投资者:您好!在管理提升方面,公司将进一步优化管理体系,推动全面预算,加强业务与财务管理融合发展。打通跨部门合作路径,提高内部协作能力。推行独立核算,精细化人员职责,优化绩效激励机制,统一公司与员工之间目标、建立协作共享的利益共同体,充分激发员工及组织的能动性和创造力。非常感谢您提出的宝贵建议,我们会将建议内容传达至公司管理层。真诚感谢您对公司的关注。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2024-05-01 01:06:31
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