伟明环保和三板盛运环保都是环保领域的公司，它们在业务领域、市场定位、运营模式等方面可能存在差异。合并后的公司是否能够成功打造造环保设备领域“第二个宁德时代”，需要考虑以下几个方面：

业务协同性：宁德时代是全球领先的动力电池制造商，其成功源于在电池领域的深耕和持续的技术创新。伟明环保和三板盛运环保在环保领域有各自的优势，但业务协同性是决定合并后公司能否形成合力、实现资源共享的关键。

市场竞争：宁德时代在动力电池市场的地位已经相当稳固，但随着新能源汽车市场的不断扩大，竞争也日益激烈。伟明环保和三板盛运环保合并后，需要在市场竞争中寻求新的突破口，以应对来自其他竞争对手的挑战。

企业管理：宁德时代的成功不仅在于其技术实力和市场地位，还在于其高效、规范的企业管理。伟明环保和三板盛运环保合并后，需要建立一套完善的企业管理体系，以确保公司的稳定运营和发展。

资金和技术支持：环保领域需要大量的资金和技术支持，而宁德时代在发展过程中得到了政府和金融机构的大力支持。伟明环保和三板盛运环保合并后，也需要寻求政府和金融机构的支持，以推动公司的快速发展。

综上所述，伟明环保合并三板盛运环保打造造环保设备领域“第二个宁德时代”的可能性是存在的，但需要克服多个挑战。未来是否能够成功打造造环保设备领域“第二个宁德时代”，还需要观察市场的发展趋势和公司的运营情况。