继副董事长苏斌和总经理陈昊辞职后，近日，中信尼雅再发布公告称，公司董事长乔梁因工作调动申请辞职。同时，中信尼雅发布了变更公司董事、独立董事的公告，公司董事会提名委员会提名王毅、范晓、孟庆文、胡丰为公司第八届董事会董事候选人，简历显示，这四人均来自控股股东中信国安。

　　7月15日，中信尼雅股票盘中涨停，报4.84元。

　　公司高层今年变动频繁

　　公开资料显示，乔梁1972年11月出生，大学学历，经济师。曾任中信深圳（集团）公司计划部副经理、中信地产股份有限公司战略发展部运营副总监、中国中信集团有限公司业务协同部业务一处处长。2022年11月，乔梁当选中信国安葡萄酒业股份有限公司董事长。掌舵期间，“中信国安葡萄酒业股份有限公司”更名为“中信尼雅葡萄酒股份有限公司”，证券简称也由“中葡股份”变更为“中信尼雅”。

　　至申请辞职，乔梁掌舵中信尼雅不足两年。

　　今年以来，中信尼雅高层变动频繁。今年3月份，副董事长苏斌辞职；5月份，总经理陈昊也因个人原因辞职；此外，近日，公司董事许齐也因工作调整辞职，公司证券事务代表也进行了变更。

　　不仅高层变动频繁，中信尼雅上半年业绩也不甚理想。此前，公司发布公告称，预计上半年净亏损450万元到550万元，扣非净利润亏损716万元到816万元，而上年同期，中信尼雅净利润为621.4万元，扣非净利润为790.96万元。同比出现亏损，中信尼雅解释称系国内葡萄酒市场处于调整期，受国内市场消费品类结构变化、政策因素等影响，市场竞争形势更加严峻，公司葡萄酒产品动销减缓，整体收入下滑。

　　其实，不仅是今年，近几年中信尼雅业绩也多次亏损，甚至很长一段时间，中信尼雅都处于“披星戴帽”状态。年报显示，中信尼雅2017年和2018年分别亏损了0.9亿元和1.57亿元，2019年扭亏为盈，但2020再次亏损，亏损额为0.56亿元。2021年，中信尼雅盈利0.17亿元，但2022年又重蹈覆辙，亏损额扩大至8.81亿元。去年，中信尼雅净利润为0.04亿元，但扣费净利润依然亏损，为-1869万元。

　　今年3月份，中信尼雅召开2024年工作动员部署会议，乔梁在会上宣布要“实现业绩和市值的双增长”。4月份，中信尼雅召开营销专题会暨一季度经营分析会。乔梁表示，扎实推进营销改革落地，调动营销一线积极性，厚植“全员营销”理念，全力缩小经营业绩指标差距。继续扎实推进库存压降、瘦身健体、扭亏为盈、降本增效等重点工作，奋力冲刺二季度“双过半”目标。

　　年报显示，截至去年底，中信尼雅经销商共计190个，其中新疆42个、华北地区110个、其他地区38个。库存方面，去年底，中信尼雅成品酒库存量为1698.48千升，比上年减少了6.52%；原酒库存量为114772.62千升，同比增加了2.92%。

　　董事候选人均出自中信国安

　　中信尼雅公布的董事候选人为王毅、范晓、孟庆文、胡丰。

　　其中，王毅为1983年7月出生，今年41岁，研究生学历。其在中信建投证券股份有限公司有过较长的任职经历，历任中信建投证券股份有限公司经管委个人金融部高级副总裁兼北京南大红门中心营业部副总经理、中信建投证券股份有限公司北京海淀南中心营业部常务副总经理（主持工作）兼北京丹棱街证券营业部经理、中信建投证券股份有限公司北京海淀分公司总经理、中信建投证券股份有限公司浙江分公司总经理。现任中信国安实业集团有限公司党委委员、副总经理。

　　范晓今年35岁，现任中信国安实业集团有限公司战略发展部副总经理、董事会监事会办公室副主任；孟庆文今年54岁，现任中信国安实业集团有限公司审计部副总经理、中信国安信息产业股份有限公司监事；胡丰今年40岁，现任中信国安实业集团有限公司生产经营部副总经理、业务协同部副总经理、科技管理部副总经理、安全环保部副总经理。

　　上述4人均出自控股股东中信国安实业集团有限公司，且根据履历，未从事过酒类业务。

　　公开资料显示，中信尼雅曾经被国安集团控股，后因国安集团及其下属部分企业面临经营困难、资不抵债等问题，国安集团被法院裁定与其六家主要子公司一并进入司法重整程序。国安集团及国安投资所持有的中葡股份全部股权将转入新国安集团——中信国安，中信国安也因此成为中信尼雅的控股股东。

　　将发展“第二主业”？

　　在投资平台，不少网民发表评论，认为中信尼雅此轮高层更替或与“第二主业”相关。

　　南都湾财社记者查询发现，中信尼雅的“第二主业”最早是在今年2月份的中信尼雅干部大会上被提出。

　　今年2月26日，中信国安党委书记、董事长俞章法主持召开中信尼雅干部大会，就全面贯彻落实中信国安党委决策部署，深入推进中信尼雅改革发展迈上新台阶进行再部署、再强调。

　　俞章法强调，“中信尼雅要正视自身问题和不足，要在经营指标、营销改革、工作谋划、发展路径等方面持续发力、克难奋进”。

　　在营销方面，他要求中信尼雅深化营销改革工作，认真研究大单品选定、产品定价、经销商政策、考核机制等工作，不断提升专业化经营能力。

　　在扩大市场订货总量方面，他要求合理确定区域布局，对重点区域先行突破，打造样板市场；规范营销政策，引导经销商与企业共成长，持续提升市场规模。

　　此外，他还提出，认真研究库存原酒销售方案，制定具体实施措施。积极研究葡萄酒＋文旅项目及第二主业相关工作。

　　不过，对于俞章法提及的“第二主业”，至今中信尼雅还没有动静。

　　今年6月份，在投资互动平台上，中信尼雅回应投资者提问称，“公司尚未开展第二主业相关业务，具体情况请以公司公告为准”。对于未来的业务规划，中信尼雅回应称，“公司将继续深挖内外部协同资源优势，强化营销创新，大力开展招商、团购、品牌文化推广活动，推动形成独有的中高端渠道圈层，同时在精耕细作新疆市场的基础上，着力培育疆外市场，战略布局长三角、闽粤、川渝等区域，实现疆内、疆外市场双轮驱动，形成协同资源渠道与传统渠道的联动”，依然未提及第二主业。

　　7月15日，南都湾财社记者就人事变动和公司业务发展联系中信尼雅证券事务相关负责人，其表示，公司将尽快选举董事长，目前公司尚未开展第二主业相关业务，具体情况以公司公告为准。