上海家化26日举行股东大会，正式上任近一月的新任董事长林小海在接受股东和公众提问时表示，目前公司率先需要突破的是线上渠道能力，这涉及领导层意识的转变，也包含公司的土壤、机制和组织的改变。
“任何改革都可能先带来短期的破坏，希望股东和公众们能眼光更长远一点，给我们更多时间。”林小海说，要推动上述变革必然面临一定阻力，但是公司将保有“壮士断腕”的魄力，着力改变上海家化近三年来的颓势。
上海家化召开股东大会。新华社记者胡洁菲摄
作为一家集个护和美妆为一体、拥有丰富品牌矩阵的企业，上海家化旗下拥有佰草集、玉泽、六神以及美加净等诸多知名品牌。针对这一现状，林小海表示，上海家化将聚焦不同品类、不同品牌，推动六神、玉泽等品牌在细分赛道成长为行业领导者品牌，实现下半年市场份额和营收增速的双增长；推动美加净和佰草集等在美妆大赛道成为国产大牌的“极致平替”选择，进一步拓展市场份额；此外，公司将推动部分品牌通过B2B的形式“出海”。
要实现上述战略目标，林小海认为，上海家化首先需要突破线上能力，突破兴趣电商，发力新型电商，夯实传统电商。这涉及从CEO到事业部负责人到品牌经理的思维转变，也会涉及组织和架构的调整，同时，上海家化还将推动激励机制的重建。
2024年是上海家化成立的第126年。作为一家超百年的老品牌，上海家化近年在资本市场表现不尽人意。2020年至2023年，公司营收分别为70.32亿元、76.46亿元、71.06亿元、65.98亿元，归母净利润分别为4.30亿元、6.49亿元、4.72亿元、5.00亿元。2023年公司营收首次被珀莱雅超越。
林小海表示，未来，上海家化将更加进一步推动向消费者导向、数据导向和结果导向的转变，以更加务实和专业的态度获得顾客信任，推进创新，突破现下发展瓶颈。
