前几天的热帖被删帖了，可见他们多么害怕，和帖子多么真实。幸亏我复制了，再发出来，希望长线投资者齐心协力顶起来！
万业企业管理层是如何把追随你们七八年的长线投资
管理层是如何把追随你们七八年的长线投资者一步一步逼到公司对立面的？
自2015年浦科入驻大股东至今，万业企业从房地产转型半导体装备材料平台的历程，已经进入第十个年头了。十年，能做多少事情呢？2015年中国的GDP是68万亿，2023年已经到了126万亿，接近翻倍。2015年国内集成电路产值约3600亿，2023年则达到12300亿，翻了近3倍。回过头来再看看万业企业呢，2015年到2023年，9个年头，公司的主营业务依然还是房地产，营收和利润更是一年比一年低，到2024年半年报，甚至出现了万业上市30余年来首次亏损。十年！人生能有几个十年？就算是生个孩子，十年都该上小学三年级了，而万业还是那个万业，甚至还不如十年前那个万业。
我自己2018年开始投资万业，算算也是6个年头了，身边很多雪球上认识的朋友也都是持有万业五六年甚至七八年的老股民。大家从最初的信心满满到现在的失望透顶，甚至全都站到了公司和管理层的对立面，问题到底出在哪呢？公司行业没问题、技术没问题，市场没问题，那问题就只能出在人身上了。今天我们就来好好捋一捋，万业企业管理层是如何把追随你们七八年的长线投资者一步一步逼到公司对立面的？
1、公司在2018年花4亿左右收购凯世通100%股份，这本是一件非常好的收购案，凯世通也不负众望，终于在2021年成功研发出国内首台12英寸大束流离子注入机并从此走上了离子机产业化的道路。然而，大股东的骚操作就来了，凯世通刚研发出产品，还没放量出业绩，浦科立马就拉上其关系户，低价增发入股凯世通，2022年4月披露的2021年年报显示（详见2021年年报第158页），一堆PE机构、个人股东，以极低的价格，大举入股凯世通，导致万业对凯世通的持股比例，降低至63%。仔细一查，这些入股的关系户，竟然出现在了浦科几乎所有的投资项目里。而更可怕的是，此次低价增发，万业企业自己没有掏1分钱同比例增持，但到了2023年11月，凯世通以投前估值60亿的极高估值再次引入外部投资者的时候，万业掏了6.3个亿同比例增持。我就奇怪了，低价的时候上市公司不出钱增持，高价的时候，想起来斥巨资增持了，动机是啥？我想不明白。
2、还是凯世通。2019年临港管委会批了一块地给凯世通在临港建设总部大楼和研发制造基地，2021年，大楼建成，眼看就可以投入使用，有个自己体面的总部大楼和研发制造基地，多好，可是人家偏不，大楼一建成，立马卖掉！然后在张江和金桥租个老楼做研发制造基地。一个标榜高科技、标榜国之重器的公司，竟然连个自己的楼都没有，全是租的，这是发挥房地产开发公司的特长呢还是随时准备跑路啊？与此同时，母公司买起办公楼来却是不手软啊，2022年上市公司斥资5亿左右在徐汇区龙华买了一栋8000多平的办公楼。母公司就三四十个人，花5亿买办公楼，你们这人均办公楼价格有点高啊。听说该楼年底就要投入使用了，到时候浦科的几十号人也要搬进去办公，我想问问，浦科的人使用上市公司花钱买的办公楼，付不付租金呢？
3、嘉芯。嘉芯刚成立的时候，那是多么的意气风发：我们要引进8个专业团队和2个事业部，年产2450台新设备和50台翻新设备，听得人热血沸腾。嘉芯速度也没让人失望，把房地产公司的优势发挥得淋漓尽致，109亩的土地，14万方的厂房，从拿地到建成仅用时一年半，即建成投用。但是现实立马给股东们重拳一击：说好的8个团队、2个事业部，只来了2个团队，还都是做翻新业务。年产2450台新设备和50台翻新设备，也终究只停留在了口号层面，22/23年还零星拿了一些订单，到了2024年，竟然创下了全年无任何新增订单的记录。之前嘉芯也是做了2轮股权融资，引入了比亚迪和一些私募股权机构，上市公司股东对此还非常不满，认为公司不断稀释子公司股份，到现在股东们才意识到朱总的高瞻远瞩：原来拉这些人入股不是来分享经营成果，而是来分担风险的，感谢管理层，为嘉芯的归母净利润减亏做出了杰出贡献。
4、肯发。2020年12月，公司公告联合境内外银团收购肯发，其中公司出资6亿元占股33%。肯发本身是一家不错的公司，产品全球唯二，毛利率和净利率都不错。记得刚收购完不久，公司开股东大会，会上，领导们春风得意，大谈收购是多么的不容易，特别提到肯发，说是你们都只看到了一纸收购公告，我们却在背后像打仗一样，惊心动魄，不眠不休才把肯发收回来，听得在场所有的投资人肃然起敬。正当我也快要被他们带节奏的时候，突然想起来，肯发不并表啊！算什么并购？你吹得那么厉害，收购再难、公司再好、过程再惊险，你最后来个不并表，搞体外循环，对我们上市公司的股东来说，有什么用？不仅没用，公告收购肯发不并表过后，直接导致了当时的某公募机构砸盘出逃，股价一路从20砸到了最低13元，这不是把股东们当猴耍吗？更加可气的是，2022年，在收购肯发大概两年半过后，又去拉大基金二期入股肯发，同时还夹带私货，让大股东的装备材料基金也一起入股，并且两年半的时间，这些新入股的股东依然以原价入股肯发，连1分钱的利息钱都不肯多付，当时开临时股东大会，5%以下的中小股东单独计票，超过90%的中小股东投下了反对票，创下两市反对比例最高议案的记录。而如今，万业对肯发的持股比例只剩21%了。
5、大股东用认购装备基金之名，掏空上市公司现金。2018年，公司公告以10个亿认购浦科管理的上海半导体装备材料产业投资基金，2022年12月，公司又公告出资4亿元，再次认购浦科管理的上海半导体装备材料产业投资基金二期，股价当日封死跌停板。两期基金，大股东掏走了公司一共14个亿，光管理费，大股东每年就能从这14个亿身上收刮近3000万，这不是掏空上市公司是什么？公司年年在年报里喊并购，碰到好项目，却低位不敢出手、高位不肯出价，并购十年一事无成，但买起大股东的基金来却毫不手软，上市公司股价都膝盖斩了，小股东们血本无归亏得倾家荡产，大股东却能靠着这些管理费旱涝保收，小股东们不骂你们骂谁？
6、上市公司鬼话连篇，市值管理全靠骗。比如：我们联合香港方源资本收购了SPT的股份，方源资本只是帮我们代持，到期了我们就要把股份收回来的，结果真实情况是，人家方源才是主导方。一期员工持股计划，我们9元多的成本，算上税收我们成本要十五六元了，不到30元我们不考虑减持的，结果十几块就清仓了。逻辑芯片产线一万片要20台大束流离子注入机，而存储芯片的量更大，每1万片要40台，而真实情况是，不管是逻辑还是存储，每1万片都只需要大约10台机。大家不要急，订单会像雪花一样飘来，结果2024年都要结束了，全年一共才10台订单。我们要给上市公司收一个大家伙，结果大家伙没等来，等来了各种减持。没有金刚钻不揽瓷器活，金刚钻有没有不知道，金镰刀倒是把韭菜割完一茬又一茬了。 转自雪球思无应答
