公告日期：2024-07-13

2024 年度“提质增效重回报”行动方案

为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》要求，推动公司高质量发展和投资价值提升，保护投资者特别是中小投资者合法权益，助力投资者信心提振、资本市场稳定和经济高质量发展，中船海洋与防务装备股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）结合公司发展战略、经营情况及财务状况等，基于对公司未来发展前景的信心及价值的认可，特制订 2024 年度“提质增效重回报”行动方案，具体情况如下：

一、深耕主营主业，持续提升经营质量

近年来，在世界新造船市场稳步发展，中长期造船需求持续向好的背景下，公司持续推进精益生产、一体化信息平台建设、管理提升与成本管控等重点任务，实现造船效率稳步提升，运营质效不断优化。2023 年度，公司实现营业收入 161.46 亿元，同比增长 26.19%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-176.39 万元，同比减亏 7,754.90 万元。

2024 年，公司将紧扣高质量发展战略纲要与“十四五”规划重点任务，坚持“做强军工、做优船海、做精非船”经营方针，以“提总量、增效益，精管理、降成本，保交船、控风险，拓空间、谋发展”作为年度管理主题，加速“一体化”信息平台建设，狠抓精益生产、管理提升与成本工程，确保各项工作稳步有效推进。

1、聚焦主建船型，承接船海市场优质高效订单

2024 年度，公司将持续加强市场开拓力度和自主研发强度，深入研究
分析，提前做好经营承接策划。一是将继续聚焦主建船型，优先承接自主开发的船型及批量船、后续船；二是坚持强化自主开发，深度优化自主开发船型，实现自主开发衍生船型、特别是双燃料动力和新型能源船型的市场突破，完成 82K 散货船、2400TEU 箱甲醇双燃料船型开发；三是争取承接高附加值产品，深入开展气体船和中型集装箱船的产品开发和市场开拓工作。

2、聚力深化改革，提升高质量跨越式发展内生动力

一是打好提速增量生产节拍。公司将抓好主建船型和批量产品各阶段完整性工作，不断提升关键周期和建模指标改善，按期交船率不低于 90%。二是全面系统推进实施“成本工程”。公司将通过设计降配、优化改进、落实设计物量控制考核，实现设计降本；通过加强产品建造过程中的成本管控，聚焦年度 21 项重点任务，事中控赢；持续完善成本管理体系，加快成本信息化的规划与实施应用，以一体化信息平台为总体框架，统筹现有各专业业务系统，切实提高盈利能力。三是全面提升精益管理水平。持续对标挖潜，形成生产组织改进方案，力争 3-5 年实现全员生产效率提升 50%以上，为实现“十四五”规划人均产值 150 万元目标及“十五五”生产效率再提升奠定基础。四是持续优化供应链安全与风险管理。公司将加强与各资源方协调，提高采购效率，确保生产的准时性与连续性；持续深化大宗材料战略采购、中远期锁价机制，规避成本风险；持续改善入库和出库管理，实现全年利库金额不少于 3000 万元。

2024 年度，公司计划实现营业收入 176 亿元，计划承接合同 151 亿元。
二、聚力创新驱动，加快发展新质生产力

公司坚持创新驱动，完善和优化科技创新机制，在研发设计、详细设计、生产设计、智能制造、先进工艺等领域积极进取。2023 年度，公司面对船舶行业发展新形势，推动船型迭代升级和产品绿色智能转型，深入开
展多型主建船型双燃料研究，丰富船型储备；扎实推进“数改智转”，开展数字化车间工作建设，推动中组立焊接机器人实船应用；完成专利申请 530件，获得专利授权 281 件。

2024 年，公司将充分把握新形势新要求，强化科技创新主体地位，服务国家科技创新大局。公司将加速创新要素聚集、推动产品研发升级、促进科研成果转化、着力优化创新生态，打造符合公司特色的新质生产力。一是持续推动产品研发升级。产品研发方面，开展氨燃料系统和中小型液化气船研发及气体船关键技术的研究。二是统筹生产设计资源，确保产品设计平衡有序。按照“保军稳民”的总体策略，抓好系列产品的设计优化及生产技术准备工作，确保产品设计平衡有序。三是深化智能制造及先进工艺研究，助力能效提升。落实先行数字化车间建设，推动单元级智能装备落地应用，重点推动小零件边缘处理中心、龙穴厂区零件打码、小组立机器人自动焊接、高功率光纤激光切割机等项目落地应用。四是强化科研管理，提升科技创新力。完成 2024 年度知识产权、科技成果、标准化工作任务，为公司发展新质生产力提供有力支撑。五是建设一体化信息平台，推进设计数字化转型。进一步推进研发设计数字化……
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