重庆百货：
您好，谢谢您对公司的关注！ 2024年3月9日，公司发布《关于吸收合并重庆商社（集团）有限公司暨股本变动的公告》（临：2024-019），完成吸收合并商社集团相关工作。本次吸并，一是优化公司治理结构，精简管理层级。二是减少关联交易，增强公司独立性。 2024年，公司继续围绕“两个系统性”，以极致的商品竞争力拓展市场、以极简的工作方式提升效率、以共创共享方式激发活力，持续提升六大能力、深化六大卖场，突出抓好商品力、场景（空间）、效率三大重点，实现销售利润增长和效率提升。 一是提升商品经营能力。以极致商品竞争力为核心，紧跟消费趋势变化，推进引新汰旧、供应链优化和经营模式变革；深化战略合作，推进联合生意计划；拓展包销、定制、自有品牌，持续提升商品性价比、吸引力和差异化。 二是打造消费新场景。继续深化六大卖场，提供更多满足消费者需求和生活方式的新场景（空间），以渠道、业态和生活方式的融合创新，增加卖场（场景/空间）吸引力。加快场店差异化调改，推进百货品类集合店、超市折扣店、电器品专店、汽贸一店多品牌运营，打造差异化消费场景（空间），建立具有特色和辨识度IP，提升场店竞争力；加速构建本地生活圈，提升融合APP运营，丰富本地生活生态，形成涵盖“吃住行、游购娱”的生态联盟；深化公域平台合作，挖掘流量价值，推动销售增长。 三是数智赋能提升效率。数智化赋能推进组织层级更加扁平化、管理简单化和运行高效化，推动经营机制灵活和实现市场快速反应，进一步优化组织、提升效率和降低成本，强化价值创造和基于“人人一张价值创造表”的考核体系，鼓励共创共担共享，激发团队内生活力，打造合伙共创的“自驱型”组织。 公司持续聚焦主营业务，通过良好的经营管理、规范的公司治理和积极的投资者回报，切实保护投资者利益，履行上市公司责任和义务。