公告日期：2024-06-19

上海妙可蓝多食品科技股份有限公司

2024 年度“提质增效重回报”行动方案

为持续推动公司高质量发展和投资价值提升，切实履行上市公司责任，维护全体股东利益，共同促进资本市场平稳健康发展，上海妙可蓝多食品科技股份有限公司（以下简称“公司”“上市公司”）制定了 2024 年度“提质增效重回
报”行动方案，并于 2024 年 6 月 18 日经公司第十一届董事会第三十二次会议
审议通过，具体举措如下：

一、 聚焦主营业务，持续提质增效

2023 年，公司实现营业收入 404,903.37 万元，其中奶酪业务实现收入
313,712.00 万元。受市场变化影响，公司营业收入较上年同期下降 16.16%，其中奶酪业务收入较上年同期下降 18.91%。同时，受原材料市场行情变动及汇率波动等影响，2023 年公司实现归属于上市公司股东的净利润 6,343.95 万元，较去年同期下降 53.90%。面对市场变化，公司积极调整经营策略，部署一系列举措，以多种方式积极应对市场变化。根据凯度消费者指数家庭样组，公司奶酪市场占有率进一步提升，稳居行业第一。

2024 年，公司将紧密关注市场变化情况，把握市场复苏机遇，聚焦奶酪业务。以 TOB、TOC 双轮驱动，线上线下全域协同为核心策略，以产品引领、品牌占位、渠道精耕、管理升级为重点举措，持续提高供应链运营效率，保持行业领先地位。具体计划如下：

1、不断丰富奶酪产品矩阵，巩固奶酪品类领导者地位。在即食营养奶酪方面，奶酪棒产品在夯实优势的基础上迭代升级，实现人群破圈。同时围绕成人奶酪需求，丰富和优化产品结构，开发针对更多年龄群体和消费场景的新品。在家庭餐桌奶酪方面，公司紧扣“早餐”和“烘焙”消费场景，持续进行产品创新，让营养美味的餐桌奶酪进入更多消费者的家庭。在餐饮工业奶酪方面，公司将在现有优势的基础上，进一步开发原制奶酪系列产品，提高产品定制能力，不
断丰富产品组合，为客户提供最优质的服务。

2、持续加强品牌建设，建立品牌护城河。公司将不断夯实“奶酪就选妙可蓝多”的品牌形象和价值诉求，把“妙可蓝多”打造成为消费者耳熟能详且信赖的奶酪品牌。公司将持续加大品牌建设和宣传力度，通过传统主流媒体、流量社交媒体以及各类公关活动，结合精准营销手段，进行形式多样的营销推广和形象宣传。公司亦将继续承担第一品牌的责任，持续传播奶酪文化，努力做好品类教育，传递品牌温度，提升品牌的消费者心智占位，建立品牌护城河。

3、持续推进渠道精耕，打造全域协同的渠道优势。公司将继续加强渠道建设，对线下零售渠道，在“低温做精、常温做广”的指引下，继续推进渠道下沉和深耕，加强现代渠道、流通渠道、特殊渠道的覆盖力度，提升运营效率。对电商渠道，公司将继续提升天猫、京东、拼多多传统电商平台的运营效率，大力拓展抖音、快手等兴趣电商的创新与突破，并进一步完善全网多平台覆盖，打造全域协同的渠道优势。对餐饮工业道，重点提升大客户开发与服务能力，并优化全国经销商布局，形成全域全覆盖。

4、不断提升管理水平，为可持续发展夯实基础 。

（1）公司将继续推进“数智妙可”建设，重点推进营销数字化的进程，完善智慧供应链平台、 构筑数字中台、建设数字化工厂等，不断加强信息化基础建设，助力企业实现数字化转型。

（2）公司围绕组织能力提升与机制建设，优化人才“选、育、用、留”体系，保障人才供给， 为公司可持续发展提供高素质的人力资源储备。

（3）公司将全面加强企业文化建设，弘扬奋斗者文化和拼搏精神，倡导“拼搏向上、勇于担当、学习创新、谦虚感恩”的价值观，增强员工认同感，增加企业凝聚力。在制度管理同时，辅以价值观引导和企业文化凝聚人心。

展望未来，公司将坚守奶酪初心，紧扣原点人群，深入挖掘奶酪营养与健康的价值属性，以强渠道力为根基，构建更加丰富的产品矩阵，建立最受消费
者喜爱的奶酪品牌，进一步巩固奶酪品类领导者地位。

二、 强化公司治理，保障规范运作

根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律法规和《公司章程》的要求，公司构建了由股东大会、董事会、监事会和管理层等组成的公司治理体系。同时，在公司现有股东大会、董事会及管理层三级治理主体决策权限体系合法合规的基础上，结合公司实际情况，公司制定《公司决策权限表》并经董事会审议批准，对公司董事会及管理层决策权限进行部分调整，进一步提升公司治理。公司根据实际情况持续完善公司法人治理结构，不断规范公司治理，强化内部规范运作，及时合规做好信息披露，切实维护全体股东的合法权益。

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