公司在奶粉业务的数字化发展和应用上做了哪些举措,是否数字化有助于业务发展?
伊利股份:
尊敬的投资者您好,作为中国婴幼儿配方奶粉的头部品牌,公司旗下金领冠早在2023年就开创性地打造出数字化渠道合作新模式——“全域一盘货”(DTB)新模式。该模式通过品牌数字化赋能渠道门店,消费者在门店下单后,由厂家、经销商直供终端,渠道经销商就有了更多发展空间;而对于数字化赋能的门店,品牌以控货、控店、控价为抓手,既能快速洞悉用户需求,又能提高门店响应速度。通过这种品牌和渠道门店合力服务消费者的模式,能够进一步提升消费者的体验感、满意度,并反哺渠道和品牌增长,形成正向循环、价值再生的闭环。感谢您对伊利股份的关注和支持!
尊敬的投资者您好,作为中国婴幼儿配方奶粉的头部品牌,公司旗下金领冠早在2023年就开创性地打造出数字化渠道合作新模式——“全域一盘货”(DTB)新模式。该模式通过品牌数字化赋能渠道门店,消费者在门店下单后,由厂家、经销商直供终端,渠道经销商就有了更多发展空间;而对于数字化赋能的门店,品牌以控货、控店、控价为抓手,既能快速洞悉用户需求,又能提高门店响应速度。通过这种品牌和渠道门店合力服务消费者的模式,能够进一步提升消费者的体验感、满意度,并反哺渠道和品牌增长,形成正向循环、价值再生的闭环。感谢您对伊利股份的关注和支持!
(来自 上证e互动)
答复时间 2024-08-16 17:41:00
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