公告日期:2024-06-28
南方电网储能股份有限公司
“提质增效重回报”行动方案
为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神,落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》,牢固树立回报股东意识,推动公司高质量发展,提升公司投资价值,增强投资者获得感,特制定本方案。
一、坚持稳中求进,提升经营质量
把握战略机遇,加快发展抽水蓄能和新型储能业务,围绕储能上下游产业链积极发展战略性新兴业务,实现公司发展质的有效提升和量的合理增长。
一是加快发展抽水蓄能。有序开展南宁、肇庆浪江、惠州中洞、梅蓄二期 4 个在建项目,以及茂名电白、桂林灌阳、贵港、钦州灵山、玉林福绵 5 个新核准项目建设,积极开展规划项目前期工作,大力开拓市场,增加项目储备。力争公司抽水蓄能投产规模“十四五”末达到 1268 万千瓦,“十五五”末达到约 2900 万千瓦,“十六五”末达到约 4400 万千瓦。
二是加快发展新型储能。着力推进文山丘北、惠州龙门等新型储能示范项目建设,力争 2024 年新增投产 60 万千瓦。积极推进压缩空气、液流电池等储能示范项目前期工作,择机开展建设。大力推进新型储能选点布局,增加优质项目储备并推动落地建设。积极探索分布式储能多场景应用和商业模式创新。力争公司新型储能投
产规模“十四五”末达到 200 万千瓦,“十五五”末达到 500 万千瓦,“十六五”末达到 1000 万千瓦。
三是积极发展战略性新兴业务。发挥公司竞争优势,沿储能产业链上下游拓展,力争在储能工程技术服务、储能关键装备研制、电氢协同、车网互动等领域开辟新业务,打造新的收入和利润增长点。
四是深化提质增效。建设本质安全型企业,提升设备运维水平,确保调峰和抽蓄机组高效利用,稳定经营收入。加强政策分析和市场交易机制研究,为参与市场化交易奠定基础。着眼资产全生命周期提高成本管控标准化、精细化水平,深化集约化、专业化管理,力争实现综合成本最优。常态化“过紧日子”,严格管控管理费用。研究开展高质量产业并购,优化资产结构和业务布局,提升核心竞争力。
二、坚持以投资者为本,增加投资者回报
牢固树立回报股东意识,丰富回报手段,积极提升回报能力和水平。统筹股东短期回报和长远利益的关系,结合经营发展需要和资金使用安排,科学合理制定利润分配方案,优先采用现金分红的利润分配方式。原则上公司现金分红比例不低于当年归属于上市公司股东净利润的 30%,确因业务发展需要等特殊情况导致分配预案中现金分红比例低于 30%的,公司将及时召开分红说明会,与投资者特别是中小投资者充分沟通,听取意见建议。结合实际情况增加分红频次。依法合规加强市值管理,在股价不合理下跌、破发等情况下,及时提出股份回购、大股东或董监高增持建议。引导股东长期投资,建议控股股东自愿延长股份限售期。
三、坚持创新驱动,加快发展新质生产力
聚焦高水平科技自立自强,深化创新体制机制改革,加强关键核心技术攻关,激发公司高质量发展动力。加大科研核心贡献人员激励力度,激发创新创效活力。加强重点研发创新平台、专项实验(研究)室建设,积极申报省级知识产权优势企业、省级新型储能领域重点实验室,健全完善创新平台运作工作机制。积极申报国家、省部级重点研发项目,扎实推进国家科技项目、国资委核心技术攻关项目,依托重大工程和项目加强关键核心技术研发,打造一批具有自主知识产权的科技成果。健全完善科技成果转化工作机制,提高科技成果转化率,提升自主创新对经营效益贡献度。
四、坚持“请进来”与“走出去”相结合,加强投资者沟通
积极构建与投资者多元化互动机制,及时回应投资者关心关切,倾听投资者意见建议,全面客观传递公司价值。制定投资者关系管理方案并认真落实,通过业绩说明会、股东大会、反向路演等途径,多渠道多载体加强与投资者沟通交流。综合运用“视频+文字+图片”“线上+线下”多种途径,以可视化形式对定期报告、临时公告进行解读,帮助投资者充分、深入了解信息。及时认真回答投资者通过热线电话、公司邮箱、网站、上证 e 互动提出的问题。用好证监会、上交所、上市公司协会搭建的各类平台,组织开展“投资者开放日”等活动,邀请投资者走进公司参观调研。公司董事长、总经理、独立董事、总会计师等积极参加有关活动,与投资者沟通交流。积极参加券商投资策略会、投资论坛,主动加强交流,增进投资者对公司的了解。加强媒体关系管理,完善与媒体的常态化沟通联络机制,营造公司发展的良好舆论环境。
五、坚持规范运作,维护投资者合法权益
依法依规治企,健全中国特色现代……
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