7月15日晚间，在与辉同行华为全场景产品专场直播中，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东与东方甄选高级合伙人董宇辉进行了对话。在直播中，余承东回应了近期华为终端的焦点话题，包括出售问界商标、手机升级等热点。

　　谈及“问界”等商标转让的原因，余承东表示：“问界这个品牌现在以很低的价格就给了赛力斯，（这是）因为国家法规要求，品牌商和生产商必须合一，这个品牌必须由生产厂商拥有，所以我们把四个‘界’都转给了车厂。”

　　并且他还表示，华为对问界投入很大，这一品牌值上百亿元。“而且连AITO这个名字已经都转过去了，以AI开头的4个字母品牌在全球注册是很难的，是个非常好的名字。”

　　回顾来看，今年7月2日晚间，赛力斯公告宣布收购华为持有的已注册或申请中的919项问界等系列文字和图形商标，以及44项相关外观设计专利，收购价款合计25亿元。彼时，华为向21世纪经济报道记者回应称，华为一贯坚持不造车，持续帮助车企造好车、卖好车。据悉，华为与赛力斯当前合作模式不受影响，双方还签订了《进一步深化联合业务合作协议》。

　　但是这不是华为第一次转让商标，加上5月底和6月初转让的享界和智界，近两个月来，华为已经剥离了三项与整车业务有关的商标。

　　同时，余承东还透露了鸿蒙智行“四界”最后一个品牌是“尊界”，这是华为与江淮合作的品牌。此前余承东在接受采访时曾表示，“第四界”将会对标迈巴赫、劳斯莱斯等超豪华品牌车型，定位是超高端，定价将是百万元级别。

　　至此，鸿蒙智行四界的品牌名分别为问界、智界、享界、尊界。接下来，华为还将继续推出更多合作产品，包括华为和北汽合作的享界S9等。

　　汽车之外，今年华为手机在加速回归。今年4月，华为官宣，华为P系列升级为华为Pura。在直播中，余承东表示：“Pura是西班牙语，是纯洁的意思。这一年我管华为终端，我一直要求我们坚持极致简约纯净的设计语言。Pura品牌口号叫做追逐本心，锐意向前，就是要能够不断去进取，不断克服困难。”

　　不过他也提到，过去五年，团队经历了最艰难的时期，“我这个团队业务开不了工，曾经把手机市场份额做到全球第一，但两个季度就被干下来。干下来之后一年的发货量不到过去一个月，才两千多万部。”

　　余承东还谈道：“过去最差的月份都两千多万台，好的月份三千多万台，作为全球5G的领导者，连5G都没有，我们的日子过得非常艰难，非常低落，我一直鼓励团队不要气馁。”

　　近两年来，华为的手机业务在快速恢复中。Counterpoint数据显示，今年第一季度，华为在中国市场上同比增长69.7%。Counterpoint高级分析师Ivan Lam对21世纪经济报道记者分析道：“华为选择对P系列进行升级，对于华为来说是产品线上的微调。以往很多人会认为Mate系列会高于P系列，但实际上随着消费者对影像的需求越来越高，P系列升级为HUAWEI Pura，就是华为想把Pura系列和Mate系列作为双旗舰。”

　　他还表示，P70（Pura 70）系列的回归将补足华为产品线的最后一环，在800美元以上价位段，华为是苹果的主要竞争对手之一。

　　此外，余承东还谈到了自己的性格，他表示，“（过去）我是一个非常沉默的人，你能想象吗？同学聚会，餐桌上最沉默的人就是我，又回到了过去舒适的状态，我又变成了几十年前的我。”

　　在管理层面，余承东谈及了方法论和批判精神。在他看来，站在巨人的肩膀上，站在前人的肩膀，才能做到更好的东西。完全靠自己，凭着自己的想象和意愿去干，那可能会摔很多跟头。

　　“每个行业都有它自己的特点。所以进入任何一个领域都要掌握这个领域的这些方法和经验。在方向的把握上，优先次序的调整，可能就是失败和成功的差异。”余承东说道。

　　余承东还表示，管理者要有自我批判精神，“我是经常挨批评的，看你怎么看待这个事。有些地方是有误解的地方，但有些地方也是做得不足。批评是说明对你有要求，希望你做得更好。我一直也跟团队提出要求，永远要看到自己的不足。”余承东表示，年轻人不要畏惧，保持乐观，如果困难没有打倒我们，让我们活了下来，只会让人更加强大。