董秘您好,公司销售费用从2020年开始持续大幅增长,近年销售费用率也一直居高不下,请问是什么原因导致销售费用这么高。公司为了应对高销售费用有什么措施吗,希望公司可以多想想办法如何提高效率,为股东创造更多价值!
歌力思:
尊敬的投资者,感谢您的关注和建议。公司销售费用增长主要为店铺租金、人工等增加所致,公司近年在不确定的环境下积极布局未来,聚焦“低成本开大店”策略,前瞻布局优质商圈,门店数量较2020年有明显增加。同时公司为长期发展加大了品牌建设投入。但随着国内业务的持续稳健发展推动业绩提升,目前公司国内业务费用率整体已回归至可控的水平。2023年-2024年前三季度公司销售费用率水平较高主要受海外业务影响,由于海外业务刚性费用较大,受海外宏观环境因素影响,收入下降导致销售费用率显著提高,且不良店铺关闭等调整措施也带来了费用的进一步增加,导致公司综合费用率提升较多。针对海外业务,公司综合评估论证后,已经聘请专业中介机构在制定相关业务调整以及降本增效的方案,会对 IRO 品牌海外业务加快加大调整改善的措施,优化商业模型,且采取更为严格的费用控制措施。预计一定时间内会增加费用压力,但将加快推动公司的调整步伐。同时,2024年为公司“增效年”,公司将持续控制相关费用成本、努力提升效率。
尊敬的投资者,感谢您的关注和建议。公司销售费用增长主要为店铺租金、人工等增加所致,公司近年在不确定的环境下积极布局未来,聚焦“低成本开大店”策略,前瞻布局优质商圈,门店数量较2020年有明显增加。同时公司为长期发展加大了品牌建设投入。但随着国内业务的持续稳健发展推动业绩提升,目前公司国内业务费用率整体已回归至可控的水平。2023年-2024年前三季度公司销售费用率水平较高主要受海外业务影响,由于海外业务刚性费用较大,受海外宏观环境因素影响,收入下降导致销售费用率显著提高,且不良店铺关闭等调整措施也带来了费用的进一步增加,导致公司综合费用率提升较多。针对海外业务,公司综合评估论证后,已经聘请专业中介机构在制定相关业务调整以及降本增效的方案,会对 IRO 品牌海外业务加快加大调整改善的措施,优化商业模型,且采取更为严格的费用控制措施。预计一定时间内会增加费用压力,但将加快推动公司的调整步伐。同时,2024年为公司“增效年”,公司将持续控制相关费用成本、努力提升效率。
(来自 上证e互动)
答复时间 2024-11-08 11:38:00
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