请问公司在手的订单多达50亿以上,为什么订单那么多却产生不了收益,公司上市前营收没有上市后营收那么多,但是每年盈利可观,上市后公司融到了15亿资金,盈利节节下滑,为什么上市后融到了大把资金发展,反而盈利不如上市前,请公司给出合理解释?另外公司进行海外扩张,却计提那么多损失,这些损失谁来负责,公司如何避免同样的情况再次发生!
巨一科技:
尊敬的投资者,您好!感谢您对巨一科技的关注!1.智能装备业务从订单到项目终验收实现收入需要经过多个环节和阶段,实施周期相对较长,在手订单无法立即转化为公司收入。此外,智能装备业务的市场环境不断变化,竞争愈发激烈,导致该业务毛利率较上市前有所下降。公司将持续通过技术创新、优化客户/项目结构、降本增效等举措提升项目盈利能力。前三季度,公司智能装备业务的毛利率同比已有所改善。2.由于某海外项目的交付风险,公司出于谨慎原则计提了较大资产减值损失,目前该项目已在三季度进行了全额计提,计提后公司在该项目上的财务负担将得到释放。公司已认真组织项目的复盘和总结,将通过构建项目风险评审体系、实施动态风险监控与预警机制、强化海外项目管理团队建设、持续优化海外项目管控体系等举措避免同类问题的发生,提升国际项目的效益。
尊敬的投资者,您好!感谢您对巨一科技的关注!1.智能装备业务从订单到项目终验收实现收入需要经过多个环节和阶段,实施周期相对较长,在手订单无法立即转化为公司收入。此外,智能装备业务的市场环境不断变化,竞争愈发激烈,导致该业务毛利率较上市前有所下降。公司将持续通过技术创新、优化客户/项目结构、降本增效等举措提升项目盈利能力。前三季度,公司智能装备业务的毛利率同比已有所改善。2.由于某海外项目的交付风险,公司出于谨慎原则计提了较大资产减值损失,目前该项目已在三季度进行了全额计提,计提后公司在该项目上的财务负担将得到释放。公司已认真组织项目的复盘和总结,将通过构建项目风险评审体系、实施动态风险监控与预警机制、强化海外项目管理团队建设、持续优化海外项目管控体系等举措避免同类问题的发生,提升国际项目的效益。
(来自 上证e互动)
答复时间 2024-11-05 18:11:00
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