9月8日,据商务部官网,商务部、国家卫生健康委、国家药监局发布关于在医疗领域开展扩大开放试点工作的通知(以下简称“通知”),拟在医疗领域开展扩大开放试点工作。
这个消息对于天智航是不是一个机会呢?天智航如果推动与强生医疗的合作,一方面可以合作推动国外骨科机器人市场,另一方面可以借助强生的品牌和技术,提升天智航的管理成效、提高市场占有率。
强烈呼吁天智航主动商洽强生医疗的收购事宜。
据统计,全国平均每年约有两千万例骨科病例,而其中需要进行手术的病例约500万例到600万例。相对于庞大的手术量,天智航手术机器人的装配数量仅200台左右。对应手术量的增加,骨科机器人技术的应用越来越成熟,其关注度正愈发增加,今后将对医疗机构形成越来越强的吸引力。
国外的骨科手术机器人也做不到天智航这样的全系列。一个平台上比较,天智航在技术上占有优势,但在市场品牌和推广上,相较达芬奇也差一些。但从国内政策支持的角度看,也逐渐会赶上来。目前,就是需要信心和同仇敌忾的真金白银的铺底投入。
在我国,医院并不存在只使用某一特定品牌假体的惯例。因此客观来讲,手术机器人平台需要兼容不同厂家,在系统上适配每种不同的假体以满足国内医院的实际需求。马敏介绍道:“我们把开放平台的概念应用到天智航骨科手术机器人系统上,使其成为全球唯一打通三个亚专科,并适配多个国内外知名品牌假体的机器人产品,实现一机多适应证,多假体适配。”
被问及是否有自研假体的规划时,马敏谈道:“我们并不主张天智航独立承担所有工作,去制造假体,但我们不能排除未来天智航与优秀的假体企业更深入合作的可能性,以共同提供更优质的解决方案。
真正具有原创性的产品,其价值应当放眼全球市场来论定。“临床价值被各国医生所接受,也是我们所追求的目标。”马敏将出海的成功视为产品具备普适性的证明,并表示全球化将是天智航发展战略中重要的一环,“我们无须怀疑或犹豫,医疗智能化将是一条必经之路。天智航将持续发力,努力在这个大浪潮中领跑。”