公告日期：2024-07-18

宁波均普智能制造股份有限公司

2024年度“提质增效重回报”行动方案

为积极响应落实关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议，践行“以投资者为本”的发展理念，积极回报投资者，努力实现高质量上市公司的发展目标，宁波均普智能制造股份有限公司（以下简称“公司”、“均普智能”）基于对公司未来发展的信心，结合公司战略目标、发展愿景和使命、经营情况和财务状况等，制定了《2024 年度“提质增效重回报”行动方案》，具体举措如下：

一、提升制造装备智能化、柔性化，提高综合竞争力和盈利能力

公司作为全球布局的智能制造装备供应商，在激烈的市场竞争中，积极响应“发展新质生产力，推动高质量发展”的市场政策导向，始终根据行业及市场前沿需求，坚持新产品新产线智能化、柔性化生产，持续为全球客户和中国制造业的升级“赋智赋能”。为了应对激烈的市场竞争，公司在持续控制整体成本、削减费用，提升自身在全球智能制造行业的竞争力。

2023 年，全球宏观经济形势下行压力较大，海外通胀高企利率水平保持高位，公司海外业务成本抬升。此外，公共健康问题导致的前期海内外差旅阻滞的公司管理负面影响持续显现，部分终验项目为低毛利项目，包括部分亏损项目，导致公司毛利率水平较 2022 年有所下降，公司美国子公司个别项目成本恶化，2023 年新增计提存货跌价准备，叠加智能装备制造领域的市场竞争加剧，对公司的经营造成了较大影响。公司实现营业收入为 209,579 万元，同比增长 5.03%；净利润由盈转亏。然而，公司仍凭借全球化的布局优势，在手订单充足，新接订单金额稳中向好，2024 年第一季度新接订单 5.12 亿元，较上年同期增加 20.85%，在手订单达到 42.32 亿。其中，公司实现高精度传感器装配、新一代车用摄像头传感器、高性能电驱定子装配等智能装备交付，交付终端客户包括高精度传感器、汽车零部件供应商、汽车整车企业等。公司在大型复杂项目交付、关键工艺技术开发、全球化服务网络等方面具备竞争优势。

综合考虑宏观环境、市场竞争等风险及公司所处发展阶段，2023 年下半年起公司已进一步创新变革“全球协同，深化全球协作机制”，公司业务和管理模
式以全球核心客户、产品技术为主轴，成立了汽车动力总成及电驱系统事业部、新能源储能及电池事业部、汽车零部件及汽车电子测试技术事业部、消费品及医疗事业部、数字技术和服务事业部五大全球事业部。针对全球核心客户，以全球大客户经理、区域客户经理分级管理和协作为依托，拉通销售端、交付端、售后服务端，加强和客户的多维度深度合作；针对全球客户多地交付的平台型复杂项目，以旗舰工厂为依托、集中优势资源成立平台项目经理组，由事业部项目总监总负责，确保统一标准、全球高效敏捷交付。

2024 年，公司采取以下措施，针对主营业务进一步提升公司综合竞争力和盈利能力。

1、通过全球五大事业部统筹装备业务，各地子公司协作落地，聚焦、深耕关键业务板块，增加接入项目量，提升项目毛利率水平，提升核心竞争力。各地子公司确立标杆产品系列，通过事业部制度，集中全球资源，聚焦核心业务板块，拉通前中后台，形成各子公司、市场、人员的战略协同，持续服务目标市场及全球客户智能化生产、设备升级改造的需求。同时，进行业务重组，收缩非核心业务，调整子公司业务侧重点。

2、项目管控作为第一要务，加强全业务周期的风险管理、风险识别和风险预防，及时应对潜在项目进度不及预期，降低项目亏损风险。公司部分产品及服务高度定制化、客户产品在早期开发阶段可能发生变更的风险，公司注重加强全业务周期的风险管理，进行风险识别，预防业务风险发生。公司在各事业部均配置了产品经理和技术专家团队，强化订单接入阶段的前端风险控制，尤其是对技术风险及商务风险的把控。此外，加强对项目执行阶段主要节点的监测与管理，优化质量门体系，严格执行项目评审及变更程序。

3、加强应收账款管理，加快回款速度，提高资产使用效率。公司应收账款系根据合同的约定按项目实际执行进度分阶段收款。2023 年末，公司应收账款余额为 3.86 亿元，公司存在部分客户及关联方由于自身资金安排及项目收款等原因，未能及时支付货款的情形。公司的主要客户及关联方为全球知名企业，质地优异，经营情况良好，信誉水平较高，尽管存在逾期情况但付款能力仍有保障公司已加强与非关联下游客户的交流，督促逾期款项尽快回款，截至 2024 年 5月末，已经实现期后回款 1.61 亿元，回款比例接近 60%，资产使用效率得到有
效提高；对于关联方应收账款，公司高度重视并督促回款，截至 2024 年 5 月末，关联方整体应收账款回款比例超过 64%，一年以上关联方应收账款 9……
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