为进一步提升公司处置不良资产效率，提升员工业务能力，加快清收进度。4月26日下午，鑫融基召开执行与不良资产处置培训会，鑫融基高管及全体员工悉数到场。

工欲善其事，必先利其器。培训特邀北京盈科（洛阳）律师事务所执行与不良资产处置法律事务所主任王琦律师进行授课。近年来，王琦带领团队一直致力于不良资产的执行与处置，在工作中积累了丰富的实战经验，律所已为数千家海内外企业提供满意的法律服务。他从财产线索调查、扩大被执行范围、对被执行人可采取的限制手段、非诉讼不良资产处置办法四个方面着手，结合实际案例逐个进行讲解，打开了不良资产清收处置思路，对于打破不良资产清收僵局，提供了新“招式”。

交流分享

张云凌：清收工作要运用好方式方法。仔细翻阅业务档案、执行卷宗，深挖被执行人的基本信息，找出被执行人重要财产线索，提高清收效率。

张绍奇：清收最重要的就是多跑多对接。充分用好一切可利用的资源，配合公检法部门，坚决打赢这场清收战役。

韩明杰：清收工作的重点是查找重要线索并进行深挖。拓展人的范围，查找财的线索，紧盯这两条线去做，最终一定会事半功倍。

叶一博：梅花香自苦寒来。清收工作虽然困难，但也蕴含希望。只有大家目光放长远，心中抱有希望，拿出十分地激情投入工作、拥抱工作，任何困难都只是暂时的。

找人找财是清收工作的重点。我们不仅要调阅基础业务资料，梳理执行卷宗，还要实地走访企业，摸清现状，多方位了解被执行人和企业的真实情况，深挖他们的隐藏价值。总之，思维要常新，手段要常用，不等不靠，争取早日实现清收目标。