随着2024欧洲杯在德国拉开帷幕，四年一度的足球盛事再次成为全球关注焦点。

　　自2016年成为欧洲杯历史上“第一个吃螃蟹”的中国品牌以来，海信的海外知名度及营收不断增长，已连续第5次赞助世界顶级足球赛事、第3次成为欧洲杯全球官方赞助商。

　　这一次，海信拥有了全新身份：成为欧洲杯全球首个VAR显示官方合作伙伴。VAR（视频助理裁判），通俗来讲就是指利用遍布在足球场的摄像机镜头，通过全方位的动作捕捉为裁判判罚提供影像参考，有助于推动比赛判决客观公正。

　　从品牌露出到技术输出，中国显示技术在最严苛的场景中得到检验和认可，中国品牌的国际化之路也实现了 “借势”到“参与”再到“引领”。

　　决心：种下一粒种子

　　在过去，海外市场对中国品牌长久地流传着这样一个印象：谈到“中国制造”，那就是廉价品牌、低质商品。当年，一家日本家电企业曾这样评价中国同行：“中国的企业就是一帮水果贩子，市面上需要什么水果，它们就包装什么水果。”

　　“海信要做那个种水果的，而且是种优质品种水果的。”一粒种子至此种下，并开始生根发芽。

　　“种水果”的路径是技术立企。几十年来，海信坚持自研芯片、上线模组，自主研发激光电视和ULED技术、引领产业链革新方向。在产业上下游的努力下，从无到有，从小到大，中国电视工业现今已经成为全球规模最大、发展最快、市场化程度最高、最具竞争力的产业，如今中国已经是全球最大的彩电制造大国，产量占全球70%以上，内销量占到全球销量的25%以上，出口量可以满足海外需求的75%以上。

　　在确立“大头在海外”的国际化战略后，海信开始了长期的自主品牌建设之旅。彼时，没有人知道家电行业应该如何在海外做品牌，海信选择从澳洲着手，根据澳洲市场的本土化需求来规划产品。从2008年的澳网公开赛、Hisense的logo第一次立在了大洋洲的球馆上，到赞助澳网已满7年、市占率达到20%，海信给外界讲述了一个家电出海“从0到1”的品牌故事。

　　创心：浇灌灵性之水

　　“做品牌”，说来容易做起来难，尤其是在全球各地区社会文化差异显著的情况下。对此，海信的策略是“本土化”与“全球化”并重，“高端化”与“场景化”共存。

　　海外市场错综复杂，唯有以用户为中心、挖掘本地消费者的需求，方可真正为顾客所接纳。海信关注到了欧美市场对环保的重视、中东地区对金色外观的偏爱，并深入理解当地价值习俗与制度规律，带动塞尔维亚人口就业及经济转型。至一城、建一厂、辟一地，通过在各地建设研发、生产与销售中心，海信将品牌热诚送往了世界的各个角落，在“挑战”中把握住了“机遇”。

　　“差异”并非全部，更便捷、更高品质的家电是全球消费者的共同向往。为更好地呈现足球体育赛事，海信追求画质、音质、智能交互技术的无休止迭代创新，去年在全行业率先推出了XDR显示技术，带给用户远超于HDR的观看体验；今年，海信再度实现1%小窗口2000尼特稳定峰值亮度的突破，将液晶电视画质“提升到一个前所未有的新高度”。

　　不仅如此，在技术纵深发展的同时，海信还推动产业链协同创新。如今，在海信的带动下，多分区动态背光控制技术成为全球中高端液晶电视产品的标配，激光电视也开始朝着百吋+进化。持续的高端化布局书写了中国制造业转型升级的道路，赋予了海信与世界头部品牌同场竞技的勇气。

　　数据显示，在欧洲杯的大本营欧洲市场，海信系电视今年第一季度出货量增长35.9%，跑赢行业，销售量占有率位居中国企业第一；2016年到2023年，海信在海外的品牌知名度从37%提升到54%，连续7年被评为中国全球化品牌10强。

　　高端化方面，2023年，海信500美元以上的电视产品在海外销量同比提升59%，在德国、法国、意大利、西班牙等品牌高地同比增长超过70%。在这幅有关全球显示产业格局变迁的画卷上，海信印下了有关“中国制造”的浓墨重彩的一笔。

　　2024欧洲杯上，从“中国第一世界第二”到“不止于世界第二”，中国企业打破数十年形成的全球显示产业格局“坚冰”，未来，海信还将通过技术、品牌的持续投入，成为真正赢得全球口碑的世界级品牌，朝着世界一流企业加速迈进。