为加快推动公募基金行业的高质量发展，证监会近年来连续发布了多项重要政策。2022年4月，证监会发布《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》，2024年3月，证监会发布《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见（试行）》，2024年4月，国务院印发《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》，三个重磅文件为资本市场和公募基金行业的健康发展提供了政策保障。在此背景下，国联基金积极响应政策号召，通过党建与业务相结合的方式，促进公司治理和业务水平的提升。
2024年5月，国联基金组织党员干部赴延安观摩学习，并开设《赓续延安精神血脉，汲取磅礴奋进精神》专题党课，探讨延安精神与当前公募基金行业的高质量发展改革的紧密关联。6月，国联基金总经理助理许超在接受中国证券报记者专访时称，延安精神所蕴含的为人民服务的宗旨和艰苦奋斗的精神，与公募基金行业的人民性不谋而合。
坚定正确的政治方向
践行公募基金“为人民服务”的初心使命
坚定正确的政治方向，是延安精神的灵魂，也是公募基金行业践行“金融为民”的初心使命。许超提到，“金融不仅涉及经济层面，更蕴含深刻的政治性。坚定正确的政治方向，就是确保行业发展与党的指导思想保持高度一致”。值得一提的是，普惠金融在金融领域“五篇大文章”中占有一席之地，这也进一步凸显了公募基金在政治性和人民性方面的重要地位。
同时，公募基金作为市场化的金融机构，其公开透明和高度竞争的特点尤为突出，老百姓可以通过“用脚投票”来选择信任的产品。正因此，基金公司必须凭借专业实力与优质服务来赢得持有人信赖。“这也是为什么全球领先的公募基金管理公司先锋领航让持有人成为股东，确保股东和持有人的利益一致性。”许超表示，“将持有人利益置于企业利益之上，体现了金融机构的政治性和人民性，这与延安精神的全心全意为人民服务的根本宗旨相一致。”
乘着公募基金行业的东风，国联基金自2013年成立以来，不断修炼内功，提升投研能力，切实用产品、用业绩提高投资者的投资体验和满意度。公开数据显示，截至今年6月初，公司资产管理规模达1800亿元。银河证券发布的公募基金管理人长期主动股票投资管理能力榜单显示：截至2024年5月31日，国联基金过去三年、四年排名为14名和22名；债券投资主动管理能力过去四年、六年排名分别为25名和13名。
在积极追求企业价值的同时，国联基金也深知社会责任的重要性。十一年来，国联基金始终保持初心，积极践行社会责任。通过产品创设创新等方式服务国家战略，支持科技创新企业；贯彻“普惠金融”理念，发挥专业优势为客户创造价值；公司累计自购旗下基金产品超过亿元，以实际行动与持有人共进退，向资本市场传递信心；公司市场条线为客户路演上万场，理财直播两千余场，发布三千余篇投教文章、近千期投教短视频，曾多次获得社会责任类荣誉奖项；积极投身公益，驰援抗疫救灾，特殊时期为灾区捐赠现金和物资，送去我们的关爱和祝福；为甘肃华池一中100位学子助学圆梦，用光和热点亮莘莘学子的希望。
解放思想、实事求是
积极应对公募基金行业变革
在许超看来，基金行业正在经历加速洗牌的阶段。在这场变革中不难发现，延安精神的精髓——解放思想、实事求是，同样具有深远的启示意义。“在互联网行业中，有一句话叫做‘生存模式决定行为模式’——只有当生存模式受到挑战时，行业的行为模式才会有根本性变化”，他强调，如果基金经理无法为投资者创造收益，其管理费收入势会减少，这将逐渐挤压他们的生存空间。这背后反映的不仅是市场竞争的残酷，更是对基金经理是否真正理解和践行普惠金融理念，是否对投资者肩负责任的考验。
然而，这正是行业优胜劣汰、实现良性循环的必经之路。只有那些敢于打破常规、勇于创新，并能解放思想的基金管理人，才能在变革的浪潮中找到新的生存之道，成功应对各种市场挑战。自去年起，一系列费率改革和提升投资者获得感的措施陆续出台。“基金降费直接影响着基金管理人的收入和利润，并且直接关系着基金经理的收入。基金经理真切感受到这种‘切肤之痛’后，才会更加深刻意识到每一分钱管理费都承载着对投资者的责任。”许超说。从更宽的角度看，降费措施亦是在平衡整个的人力结构。过去，高利润率和高收入吸引了大量实体行业的高精尖人才涌入金融行业。现在压低行业利润率，高精尖人才会更多选择回归本业，为国家的实体产业出力。
同时，互联网金融的崛起也为行业带来了翻天覆地的变化。在许超看来，互联网金融的兴起与金融的普惠性质紧密相连，两者同频共振。他认为，“不同的销售渠道有不同的特点，银行渠道依托于普通投资者的销售模式，就像陆军稳扎稳打的阵地战；机构销售更像是狙击手，精准对接专业投资客户的特定需求；而互联网金融则是空军，覆盖面广泛，能够高效触达大量潜在客户。这种立体化的销售生态模式赋予了互联网金融独特的优势，预示着它将在未来发展中占据重要地位。”与此同时，公募基金公司也须强化信息披露、坚守合规理念，摒弃对明星基金经理的过度炒作，回归投资本质。国联基金在推进互联网金融业务时，始终恪守务实、稳健的经营原则，致力于为中小投资者创造长期且可持续的投资回报。
自力更生、艰苦奋斗
推动公募基金行业文化建设
自力更生、艰苦奋斗是延安精神的显著特征，对公募基金行业同样具有深刻的启示和影响。这种精神激励着基金公司在面对挑战时保持坚定信念，迎难而上。在当前公募基金行业降费、让利于投资者的趋势下，降低运营成本已成为基金公司亟待解决的问题。面对这一挑战，许超认为，除了在运营、销售方面不断创新、与时俱进以外，还应培育健康向上的行业文化，基金管理人应立足专业匠心的职业精神，努力为持有人提供专业、高效、贴心的服务。
自力更生、艰苦奋斗精神也深深根植于国联基金的企业文化之中，通过企业文化引领，优化公司治理，以优异业绩为依托，为投资者的每一份所托竭尽全力，进而达成公司与客户的共荣共赢。国联基金秉持“以人为本”的理念，始终将人才队伍建设和人员素养提升置于首要位置。为了增强员工的归属感，公司不仅提供可预期的职业发展机会、舒适的工作环境以及简单纯粹的工作氛围，更致力于让员工从工作中获得成就感。同时，公司注重以文化凝聚人心，积极倡导奋斗者精神，鼓励团队协作，组织丰富多彩的工会活动，促进全员建立起变革型关系，为共同目标努力。
今年正值国联基金成立十一周年，也是公司提出开启“二次创业”的元年，发扬自力更生、艰苦奋斗的延安精神，显得尤为重要。许超最后强调，“公募基金已迈入高质量发展的新时代，而‘高质量’的内涵不仅局限于业绩和服务的提升，更在于投资者对基金管理人的信任。这份信任，源自于基金管理人深厚的文化底蕴和坚定的专业诚信，这才是衡量我们成功与否的真正标尺。”
