江苏银行深圳分行积极探索党建工作与经营发展深度融合的路径和方法，构筑起“党委有站位、支部有定位、党员有作为”的“三级联动”党建工作机制。机制分工明确、协调统一、稳定发力，把握和畅通党建红色引擎主动脉，形成了党委班子全面领导、支部书记部署统筹、全体党员协同配合的良好局面，构建起分行党委“谋篇布局强引领”，基层支部“凝心聚力固堡垒”，党员同志“比学赶超当先锋”的生动格局，充分激发了基层党组织红色新动能，推动党建工作与经营发展融合再深入，持续擦亮“苏银融党建”品牌。

　　撰文：童话受访单位供图

　　党委领航

　　激活“红色引擎”

　　近年来，江苏银行深圳分行党委班子成员每季度开展基层调研，在落实过程中动态调整优化工作主题和内容，在实践中明确以深圳分行党委班子成员当“一天支部书记”的形式开展基层调研。深圳分行党委书记高度重视，靠前指挥部署，编写《“一天支部书记”工作指南》，设置统筹人加强组织统筹，提炼形成“十个一”工作范式，带领其他班子成员下沉一线，赴各经营单位党支部，以“一天支部书记”身份开展基层党建工作，组织召开党建会议，开展谈心谈话，走访企业，帮助解决问题困难，为基层党建工作聚力赋能。

　　此外，党纪学习教育开展以来，深圳分行党委深刻理解并充分认识党纪学习教育的重要性和必要性，积极贯彻落实有关工作部署要求，从讲政治高度部署推动落实党纪学习教育各项工作任务。

　　首先，精准领会精神。深圳分行党委坚决扛稳抓牢主体责任，第一时间召开党委会专题研究部署党纪学习教育工作，原原本本传达学习上级文件精神，专题研究部署推进措施，确保提升站位、压实责任、精准发力。坚持以上率下，层层带动，各党支部均迅速响应，及时召开支部党纪学习教育部署会，开展集中学习，安排具体工作，制定党纪学习教育工作计划。深圳分行上下形成了学习党纪、遵守党纪的良好氛围，做到了先学一步、学深一层。

　　其次，统筹组织实施。为确保分行党纪学习教育能够有条不紊、高效推进，深圳分行党委严格对照总行党委要求，紧密结合分行工作实际，印发《在分行党员干部中开展党纪学习教育的工作方案》，逐一明确工作目标、牵头部门、组织形式和时间安排，确定了“任务书”“时间表”“责任人”，画好“学纪”“懂纪”“守纪”路线图。

　　最后，加强督导管理。深圳分行将党纪学习教育工作内容融入支部工作清单管理，并以党纪学习教育工作周报为抓手，跟踪分行各党支部党纪学习教育各项重点工作进展情况、及时调整下一步推进措施，确保力量聚合、措施联合、机制融合。同时，深圳分行以党支部书记例会和基层党建工作者培训交流会为载体，持续强调党纪学习教育的重要性，通过抓“关键少数”带动党员整体，引导全行党员干部明确责任与使命，以更高的标准、更严的要求来约束自己，积极投身到党纪学习教育中去。

　　支部联动

　　凝聚“红色力量”

　　为进一步推动党支部书记抓基层党建职责落地见效，江苏银行深圳分行组织各党支部围绕年度重点难点工作，坚持思想性与创新性相统一、针对性与融合性相统一、实践性与操作性相统一，深圳分行确定并实施“书记领办项目”31项，充分发挥书记主导优势，强化过程管理，形成推进合力，确保“书记领办项目”按序时进度高质量推进实施，达到预期成效。

　　结合2024年分行开门红“军令状”各项目标任务部署，深圳分行积极拓展和延伸党建项目化管理半径，组织各党支部书记紧密围绕公司条线、普惠条线、零售条线开门红“军令状”目标任务，分别认领3项“书记领办项目”，以党支部书记领办带动支部全体党员、群众全力以赴实现项目落地，夯实支部战斗堡垒，以高质量党建引领和保障业务高质量发展。

　　在党纪学习教育方面，强化支部学习“主战场”，坚持“支部同步跟进，党员全面覆盖”的理念，督促认真对照党纪学习教育内容，指导支部制定周密的学习计划。组织各党支部以“深入开展党纪学习教育”为主题设计制作党建园地宣传栏，营造党纪学习教育的浓厚氛围。组织支部结合“党员进社区”和党建共建活动开展党纪宣讲，与共建单位党员共同开展联建共学，拓展学习深度广度。指导支部结合“三会一课”日常组织生活，开展“党纪学习日”和党纪学习支部专题党课，引导党员在学懂弄通、知行合一上更深一层、更进一步。

　　党员下沉

　　注入“红色动能”

　　2024年江苏银行深圳分行更新升级“党员进社区”活动，由深圳分行党群工作部牵头统筹，协同业务条线，组织各党支部以大力推进“党员进园区”为新的突破点，积极探索推广“金融网格员”模式，推动“党员进社区”活动由单纯的“进”向“精耕细作”深化，进一步探索创新活动范式，依托“党员进园区”活动拓宽半径，不断擦亮“党员进社区”活动的“金字招牌”，扩大深圳分行社会影响力。

　　分支行层面，积极推进“党员进园区”活动。为进一步推动党建与业务融合做深做实，深圳分行党委牵头各级党支部，结合实际情况，与重点拓展园区形成党建联盟，通过多种形式载体实施党建联建专项行动，实现组织联建、资源联享、活动联办、服务联动，构建合作共赢、美美与共的“党建共同体”，为深圳分行拓宽强基、经营发展发挥“红色引擎”作用。今年，深圳分行拟通过开展“党员进园区”活动，以园区为阵地，搭建银企沟通交流平台，开展银企“点对点”“面对面”对接，切实解决园区企业金融服务中遇到的困难和问题，给企业成长提振信心，给产业发展增添动力，给实体经济注入活力。

　　支行层面，探索推广“金融网格员”工作模式。深圳分行将以基层治理网格为依托，以“金融网格员”为触角，推动金融服务和产品进入基层治理网格，真正发挥好“小网格大服务”的作用，打通基础金融服务“最后一公里”，实现金融服务半径缩短、服务可获得性增强、服务信息来源可靠快速，切实提高金融服务质效。由各支行网点分别就近结对联系周边社区街道，选配党员、业务骨干担任“金融网格员”编入对应社区网格，包挂结对社区、企业、学校等网格单元，责任到网点、到负责人、到客户经理，在此基础上开展“三访一建一宣讲常共建”活动，实现支部建设与业务发展双提升。

　　江苏银行深圳分行通过党委、党支部、党员“三级联动”，以“点、线、面”相结合的方式，全面推进党建品牌培育工作，打造独具特色的“苏银融党建”品牌，党委积极落实主体责任，发挥支部战斗堡垒作用，焕发基层组织活力，提升党建工作质量，推进党建工作再上一层楼，为“双区”高质量发展建设贡献力量。