新华财经上海7月3日电（记者王淑娟）专业化经营、特色化发展、体系化运作、品牌化管理……上海正加速构建金融支持服务科技创新的体制机制，深化科技金融专业化发展。未来5年左右时间，上海将设百余家科技支行。

　　科技金融如何精准助力不同生命周期的科技企业，尤其是早期、成长期的企业，从而放大创新效应？近期，记者走进位于上海多家生物医药企业、集成电路企业，调研科技金融发展情况。

　　让“首贷难”不再难

　　有技术、缺资金，这是研发型科技企业发展早期的同款烦恼。

　　“我们公司是创新药物公司，最值钱的就是人才技术、研发专利和可持续发展的研发管线。当时我们的第一款产品已经研发出来，但还没有获批，对于银行来说，那个时点要真的能看得懂生物医药行业才敢授信。”在上海海和药物研究开发股份有限公司财务总监看来，银行支持真正的科技创新企业需要“眼光独到”。

　　海和药物是一家专注于抗肿瘤创新药物的发现、开发、生产及商业化的生物医药企业。近期，海和药物自主开发的创新药谷美替尼（MET抑制剂）成功在日本获批上市，这是中国创新药走向世界的一个注脚。

　　一款新药，从开始研发到接触病人，要经过药物发现、临床前研究、临床试验申请、临床研究、新药上市申请、上市销售和上市后研究等阶段。创新药生物医药企业有其特殊性，研发投入大，变现周期长。因为投入较大且产品获批前没有营业收入，许多企业因缺乏抵押物担保，很难申请到贷款。融资渠道不畅、资金短缺已经成为制约生物医药企业发展比较突出的问题之一。

　　海和药物财务总监告诉记者，2022年公司研发的第一款新药提交了上市申请但还未获批，兴业银行上海张江支行评估了企业的未来发展潜力，给予了公司8000万元的信用贷款。

　　“首贷”往往是最可贵的，有了兴业银行的第一笔授信后，近两三年来，越来越多的银行也与海和药物启动了合作。

　　从兴业银行获得“首贷”的还有上海乘黄智造计算机科技有限公司，该企业2022年在上海成立，主营业务为半导体CIM系统研发及销售。该公司总经理杨旭东是从中芯国际离职创业的，他告诉记者，从技术人员转向经营者，初创型科技公司在产品研发阶段的现金流问题是很大的一道槛。

　　“2023年6月，我们的产品已经开发出来了，处于找第一个客户的破冰阶段，那是最困难的时候。产品终于研发出来了，但账上的钱只够维持公司运转半年了，可以说，看到曙光但也快要凉了。”杨旭东告诉记者，兴业银行上海张江支行提供了100万元的纯信用“研发贷”，让公司现金流起死回生。今年一季度，乘黄智造签下了第一笔订单。

　　“那时候兴业银行是开拓者，是第一个给我们贷款的银行，有了首贷之后其他银行也开始给我们提供融资了。”杨旭东说，有了订单之后，公司资金回笼就很快了，目前的客户意向订单金额已超过1亿元。公司运转步入正轨后，近期有风险投资机构也在接触谈股权融资了。

　　“技术流”评价体系让银行“敢贷”“会贷”

　　投小、投早、投硬科技，初创期、成长期科技型中小企业的贷款，尤其考验银行内功。银行为什么“敢贷”？据悉，兴业银行颠覆过往对企业传统的信贷评判模式，依托“技术流”评价体系，企业的科技软实力得以转化为融资硬通货，助力企业从“0到1”谋发展。

　　“‘研发贷’主要针对刚刚成立或还在孵化期的科技型企业，我们不再依赖于企业财务报表本身，而是通过比对10多项科创相关要素，确定授信额度，更关注的是企业的技术、产品和所处行业的发展前景。”兴业银行上海张江支行行长夏万杰告诉记者，该行目前已为多家半导体、创新药等领域科技企业提供了首贷支持。

　　银行“练内功”加强对科技金融的专业能力外，科技金融的发展也离不开“敢贷”“愿贷”的政策激励和引导。

　　“我们作为科技金融专营支行，考核的是‘科技企业融资规模’和‘服务科技企业客户数’两个指标。”夏万杰表示，不再按照传统考核模式下的“大而全”和利润为先，这使得一线客户经理能够真正沉下心钻研行业，提升服务的专业性，进而能更加理解科技企业在不同阶段的诉求，更贴心地服务于科技企业。

　　截至目前，兴业银行上海张江支行的科技企业融资规模22亿元，服务科技企业客户数近200户。专业度和创新能力还在不断提升。近期，该支行还为注册在上海张江科学城的芯片研发企业上海晟矽微电子股份有限公司提供了1200多万元经备案试点落地的员工持股贷款，助力企业员工持股计划顺利实施。

　　让科技创新不再苦苦等“贷”，这是上海谱写科技金融大文章的一个注脚。科技金融是上海培育发展新质生产力的重要支撑，近年来，上海科技企业信贷规模稳步扩大。截至2024年一季度末，上海科技型企业贷款余额达1.16万亿元，同比增长36%；贷款户数3.32万户，同比增长46%。让科技金融成为创新加油站，期待更多服务成果在上海落地。