南方日报讯 （记者/唐柳雯）7月6日，“聚焦新质生产力打造创投新生态”首届峰会暨创投联盟成立大会在广州举行，超1000亿元基金集群落地。

　　当天，粤科金融集团组织管理规模超2.5万亿元的首批37家创投机构共建创投联盟，并组建母基金、先进制造、人工智能、生物医药四个创投子联盟。同时，粤科金融集团与广州、佛山、中山、珠海、惠州、湛江、清远、阳江、恩平等地市签约9支区域母基金，基金总规模超190亿元；与浙江、辽宁、四川、海南、陕西、福建、江西等省份签约7支省际协同发展母基金，基金总规模超170亿元；签约4支涵盖新能源、生物医药、海洋装备等产业领域直投基金，基金总规模37亿元；签约20亿元跨境侨界创新创业基金；与9家联盟成员机构签约意向合作子基金，基金总规模超90亿元。基金集群规模将超1000亿元。

　　据介绍，上述“母基金+子基金+直投基金”将主动服务国家战略、重点产业以及区域发展需求，精准服务科技成果转化、产业科技创新、区域招商引资、中小企业创新发展，通过联盟成员机构之间的优势互补，展现行业集聚发展的带动力和引领力。

　　■延伸

　　中国投资协会副会长、创投委会长沈志群：

　　“国资做创投要更加市场化”

　　中国创投行业正处于关键时期。一方面，市场持续承压，募、投、管、退环节几乎都面临挑战；另一方面，借资本之力培育新质生产力受到空前关注，壮大耐心资本、促进创业投资高质量发展被写入顶层设计。

　　如何看待当前中国一级市场现状？活跃一级市场要从哪些方面努力？已成为绝对主力的国资LP（有限合伙人）如何更好地做创投？带着这些问题，在7月6日举行的“聚焦新质生产力打造创投新生态”首届峰会暨创投联盟成立大会上，南方日报记者采访了中国投资协会副会长、创投委会长沈志群。

　　对中国创投不悲观

　　南方日报：最近有一些关于“一级市场投资‘已死’”的讨论，你如何看待当前中国一级市场现状？

　　沈志群：我认为中国创投行业没那么悲观。当前，市场确实遇到了一些困难，但这些问题是长期积累下来的，与此前没有充分认识到创业投资在支持科技创新、产业创新中的地位有关。

　　但是，最近我们看到国家出台了非常多支持和鼓励创业投资的政策和措施，比如《促进创业投资高质量发展的若干政策措施》等，这说明创业投资的发展已经引起了高度重视，顶层设计的问题解决了。

　　南方日报：如何看待一级市场“退出难”？

　　沈志群：退出渠道不畅是一级市场最根本的一个问题。一级市场的投资机构做投资不是为了去当股东、赚利润，它的回报要通过退出来实现。我认为这个行业是“以退为进”“量入为出”，一旦有了畅通的退出渠道，就会有大量资本涌入；假如退出不畅，进来的资本出不去，或者实现不了它的预期回报，那资本进入一级市场的意愿就会下降。

　　南方日报：活跃一级市场要从哪些方面努力？

　　沈志群：首先，针对国家层面出台的政策文件，相关政府部门需要尽快制定细化的、可操作的配套措施和实施办法，这是整个行业非常盼望的。

　　其次，我认为资本市场监管部门在关注二级市场的同时，也更加注重一级市场的投资主体。一个活跃的一级市场，可以培育众多优秀的企业，这是二级市场繁荣和活跃的基础。在二级市场的准入端和退出端，都可以给有创投支持的企业相关便利，让创投资金更好地循环起来支持发展新质生产力。

　　国资做创投要容许失败、尽职免责

　　南方日报：近年来，有不少关于国资LP与市场化GP（普通合伙人）之间关系的讨论，你如何看待这个问题？

　　沈志群：国资确实已经成为中国创投行业的主力军，这个不可否认。对于创投行业而言，未来国资和市场化机构一定是共存、共荣的。

　　我们要更加关注的是国资要怎么去做创投，怎么把这些资金投到创业者身上。例如，有些国资把自己定位为母基金，只当出资人、不直接下场投资，让市场化的机构来做投资，这个我非常赞成。

　　未来，经营一个国资创投应该跟经营民营创投没什么两样，要用市场化的逻辑去做创投，容许失败、尽职免责。未来的很多创投应该是“国有”和“民营”相结合，这里的“民营”不是指交给私人经营，而是以更加市场化的手段来做创投。

　　南方日报记者唐柳雯