近日，科林电气公告披露，海信网能要约收购科林电气的股份交割已经顺利完成，海信网能正式持有上市公司34.94%股份及9.57%表决权，共计持有44.51%表决权，成为公司第一大股东。
新能源作为极具发展潜力的行业赛道，近年来涌入TCL、格力、创维等众多家电巨头，纷纷跨界加码投资布局，通过收购等形式涉足光伏、储能产业，新能源带来的经济效益也正成为其营收增长的一大助力。
海信布局新型电网、新能源
2023年，科林电气实现营业收入39.04亿元，同比增长49%，实现归母净利润2.99亿元，同比增长161%，其中新能源业务营业收入为5.33亿元，同比增长271.27%。今年一季度，公司营业收入和净利润分别同比增长了42.86%和65.05%，达到7.52亿元和6717万元。
科林电气一直聚焦电气设备制造及服务，为电力行业、公共事业及大型行业客户提供智慧电力系统解决方案。围绕“新能源”，科林电气开展新能源投资运作、智能运维、核心科技设备及软件、微电网系统、多位一体能源供应等新业态，去年完成了储能电池PACK生产线建设。
今年3月，海信旗下控股公司海信网能，用20天的时间，拿下了科林电气13.95%的股权，成为最大单一股东。为进一步控股科林电气，海信网能向上市公司股东发出收购要约。截至6月26日要约收购期限届满，海信网能最终收购股份数量为5450.26万股。以27.17元/股的收购价计算，海信网能此次要约收购耗资约14.81亿元。
“海信布局新型电网、新能源是一项重大长远决策，这也是海信集团整体战略规划重要组成内容。”海信网能总经理史文伯表示，如果顺利实现董事会改组，海信将进一步加大上市公司研发投资，拓展产品门类，提高经营管理水平，积极利用海信的渠道资源帮助科林电气迅速扩大市场，集中精力将上市公司做大做强。
创维发力用户侧“光伏+储能”
今年6月，创维0碳绿色科技产业园在宝安区创维石岩科技园正式启用。
在产业园内，光伏发电系统源源不断地将太阳能转化为电能，为园区提供清洁的能源供给；储能系统则如同一个巨大的“能量仓库”，削峰填谷，在用电高峰时释放能量，解决园区的“用电焦虑”；而先进的超充服务则为园区员工和企业的新能源汽车提供了便捷、快速的充电体验。
2023年，创维新能源业务收入录得233.96亿元，较上年度的119.44亿元增长95.9%。2019年下半年，创维开始光伏布局，主攻户用光伏，截至2023年底就已累计建成并网运营的户用光伏已经超过了40万户，位列行业前三；在储能领域，创维储能涉及便携式储能、户用储能和工商业储能、4G或5G通信备电四大业务方向，其完全自研的智慧能源管理系统，能适应工厂、商业建筑以及小型电站等不同场景的能源需求。
创维集团创始人黄宏生在谈到行业发展时表示，光储融合是大趋势，随着光伏装机量提升，储能和光伏结合能有效避免弃光现象发生。对于自身优势，创维35年的营销网络已覆盖市县镇村，下一步也将复制到储能领域，比如家电的经销商可以参与到新能源分销，新能源可以参与家电分销，在渠道上相互共享和补充。
另据深圳创维数字技术有限公司副总裁兼深圳创维储能技术有限公司董事长赫旋透露，从上市公司的储能报表来看，户用储能毛利率维持在40%左右，海外市场毛利率要显著高于国内市场。根据规划，创维计划全国建成50个“0碳绿色科技产业园”，全球布局超过100个面向社会车辆的光储充场站。目前，10多个项目正在中国内地落地建设，同时在中国香港，以及墨西哥、南非等市场合作项目已启动。
新能源狂奔如何穿越周期？
随着赛道玩家越来越多，对于家电企业来说，新能源市场正从“蓝海”变“红海”，不得不面对光伏和储能行业产能过剩、价格下跌等行业周期波动带来的现实压力。
2020年，TCL收购了当时的天津中环集团，正式布局新能源光伏产业赛道。2023年，TCL中环实现营业收入591亿元，同比减少11.74%；归属于上市公司股东的净利润34.16亿元，同比减少49.9%。
格力电器同样在新能源方面布局已久，有光伏空调、锂电池以及新能源汽车三大板块。2021年开始，格力电器首次在年报中披露绿色能源为口径的业务营收情况。2021年为29.07亿元，到了2023年提升至71.06亿元，复合年增长率为34.71%；营收贡献比则由2021年的1.55%，提升至2024年的3.48%。
目前只有光伏空调目前看来市场前景较为开阔，由格力电器收购的银隆新能源股份有限公司（后更名为：格力钛新能源股份有限公司），其亏损情况一直令投资者忧虑，截至2023年上半年，格力钛资产总额为243.11亿元，负债总额为242.45亿元，应收账款为27.03亿元，净资产只余6600万元。
中国家用电器商业协会秘书长兼新闻发言人张剑锋曾表示，面对热门赛道，家电企业应该有一定的风险管控意识，要控制好成本以及发展预期，不能因为新能源行业潜力大就大踏步进入，从而增加企业经营风险，降低企业的整体竞争力。家电企业如何在光伏、储能领域打造差异化的竞争力，实现与原有家电业务的协同，仍是挑战。
