“通过打造野山参‘活体鲜贮’样本，探索实现道地药材的规范初加工与包装、集中仓储与科学养护、第三方质检与全程追溯，以推进中药材现代流通体系建设。”中国仓储与配送协会会长、国际仓储与物流联盟秘书长沈绍基说。

　　沈绍基是日前在由中国仓储与配送协会主办的首届野山参“活体鲜贮”新模式创建暨产业高质量发展大会上作出的上述表述。

　　据悉，十余年来，中国仓储与配送协会在全国规划布局80多家中药材物流基地，其中，31家基地已投产运营，组织评审了11家中药材单品种流通质保仓。目前，协会正在推动质保仓与物流管理公共信息平台、国际交易平台的数字化改造，促进中药材现代物流体系扩展升级为中药材现代流通体系。

　　沈绍基介绍，近年来，中国仓储与配送协会支持参仙源参业股份有限公司等相关企业，通过数字技术实施野山参“活体鲜贮”，并组织相关机构起草并发布了团体标准，在实践中取得初步经验。

　　在沈绍基看来，野山参“活体鲜贮”新模式的创建，是中药材物流链向中药材供应链、产业链延展的新探索，既符合多年生长药材的种植与生产特点，也适应现代商品流通体系建设的要求。

　　“过去10年，我们主要解决中药材采收后流通过程中的品质问题，是针对大宗药材的普遍性问题。”沈绍基解释说，近年来，探索野山参“活体鲜贮”新模式是针对多年生长的贵细药材的特殊问题，不仅解决野山参采后物流过程中的品质问题，而且覆盖其种植、生长、采收与实时加工、包装及交易等产业链供应链各环节，把周而复始的生长过程视同长期贮藏的保管过程，对野山参产业链供应链实施全链条追溯、一体化管理，从而保障野山参产供链的安全与质量。

　　沈绍基表示，野山参“活体鲜贮”是中药材供应链数字化的创新模式，实现的是多年生长的特殊药材全产业链的数字化。其中，既有物联网、区块链、大数据、云计算等数字化技术作为保障，同时也能保护、开发、提升野山参的综合价值。

　　“多年来，相关地方政府、企业为打造野山参的品牌，保护、开发、提升野山参的综合价值，已经做了许多探索。”在沈绍基看来，有以数字化技术应用为核心的新质生产力作为驱动，打造“活体鲜贮”野山参的品牌是完全可行的，“强品牌更有利于中医药事业走向世界”。

　　此外，沈绍基还表示，野山参“活体鲜贮”的落地实施才刚刚起步，真正达到标准化、规模化、品牌化，还需要社会各界的共同努力。他建议，在职能部门的指导与监督下，野山参种植投资主体企业要积极发挥主导作用，切实按照相关标准实施建设与运营；第三方质检、金融等机构给予配合支持；行业组织充分发挥在标准制订与实施、创建数字化公共追溯平台的协调作用。“这其中更离不开野山参经营企业、销售平台与消费团体、广大消费者的信任、认可与监督。”