继上海高尚领域项目40%股权流拍后，上海又多了一处流拍房产。
7月19日上午10点，上海市闵行区兴虹路173号1层等不动产按现状带租约合并整体拍卖结束，因无人出价而流拍。
本次拍卖标的物包括协信控股集团上海总部办公楼和星光商业部分，拍卖标的物归属于上海虹桥协信中心项目，包括上海虹桥协信中心的办公、商铺及地下车位。
虹桥协信中心位于上海市虹桥商务区核心区，临近虹桥火车站和虹桥机场，包括9栋总部办公楼和1栋商业文化展示中心，建筑面积约22.56万平方米。其中，T6整栋办公楼系5A甲级写字楼、上海市级3星绿色建筑。
京东资产交易平台显示，此次竞拍价格约20.32亿元，保证金2.03亿元，加价幅度为1000万元及其倍数，共吸引一万余人围观、38人提醒关注。
据界面新闻了解，本次拍卖标的所有方上海协信远定房地产开发有限公司已进入破产清算程序，可能存在财务资料遗失、报税记录不全、税务信息异常等风险。
今年3月底，相关公告披露，协信远创等30家企业并表总资产242.9亿元，总负债470.08亿元，净资产-227.18亿元，由管理人报请法院裁定的无异议总债权318.58亿元。除此之外，“协信系”30家公司并表后剩余资产及负债将纳入重整服务信托。
今日沦落至被拍卖且流拍命运的协信地产，在上海也曾风光无限。
协信地产作为渝派资本集团“协信系”的最重要部分，在很长一段时间里都是重庆房地产市场的头部玩家，曾与龙湖、金科并称“渝派房企三甲”。
2011年，协信集团董事长吴旭挖来万科干将刘爱明担任协信CEO，自此开始规模扩张之路。
在最鼎盛时期，协信集团商业地产版图一度扩展到长三角、环渤海、珠三角、成渝版块经济核心区域等30多个城市，管理资产规模超过2000亿。
2015年，协信曾以在其发家地重庆的53.4亿元销售额力压金科，协信董事长也一度喊出五年后实现千亿销售目标。然而，这却成为协信集团最后的高光时刻。
在快速扩张布局之下，协信将总部迁至上海，显示其对布局上海及长三角的野心。
“上海是我最想立足和发展的城市。”在转型前夕，吴旭曾这样表述他对上海的渴望，“集团未来有可能设立长三角总部，并在适当的时候，选择在香港上市”。
2015年-2020年，协信的确闯出了一片天：在上海的核心商务区布局了3个高端商业地产项目。
虹桥协信中心项目总体量约23万平方米，定位为精致商务娱乐休闲的购物中心；中环协信天地总体量约27万平方米，定位为都市生活娱乐的购物广场；协信星光广场总体量达到约42万平方米，定位于“新都市时尚购物中心”。
在中国房地产产业协会发布的2018年中国房地产开发企业上海市50强中，协信控股集团一度位列第14名。
好景不长，协信集团的命运早在2015年便已经埋下注脚。
因为牵涉到华润宋林案等案件，2014年5月，吴旭被带走协助调查。从华润宋林案风波中归来后，吴旭将“去房地产”定为协信未来的发展方向，决定开启多元化扩张之路。
首先是通过与清华系的启迪控股股份有限公司合作成立启迪协信科技城投资集团有限公司，切入产业地产领域，此后又陆续收购了多利农庄，涉足特色小镇、田园综合体，在上海成立协信家，打造高端服务式公寓。
时任协信远创常务副总裁张泽林曾向界面新闻表示，这种发展模式正体现了协信的优势，打造产业生态圈。
协信下的这一步“险棋”却没能“险胜”。
相比住宅，这些新业务前期投入大，回报周期长，无法快速实现收益，且地产原先的规模相对有限，无法保证对新业务的输血。
从2017年开始，受房市调控政策影响，市场开始出现下滑，协信发展也呈现出疲软之势，协信在上海也再没有取得重要突破。
在观点指数披露的中国房地产销售TOP100榜单中，协信远创在2019年还排入前100名，在2020年榜单中已不见其身影，从此也再没出现在榜单上。
此外，经历了协信地产“借壳”上市失败后，协信深知“去地产化”对集团财务的影响非常大。协信远创常务副总裁张泽林曾表示，需要再熬一段时间，如果体量再大一点达到500亿元，30%的持有型物业会比较舒服，这个阶段付出了发展速度不快的代价。
为了盘活协信，2020年吴旭又引入新加坡丰隆集团，转让协信远创51.01%股权，以获取股权和贷款投资55亿元，代价是失去协信远创这家核心公司的第一大股东地位。
遗憾的是，由于资产结构比重问题，其商业、办公型物业占比高，住宅类产品占比低，加之去化周期长，以及受到宏观环境、行业环境、新冠疫情等多重因素影响，协信远创自2020年下半年起遭遇流动性危机，并于2021年10月进入破产重整程序。
2022年，重庆第五中院受理“协信系”其他29家企业重整。该年11月，该法院裁定“协信系”30家企业实质合并重整。
协信集团从成立到现在已满30年，作为地产界曾经的明星之一，“协信系”的重整依然是道阻且长。
而今日虹桥协信中心项目的流拍，更是为这家重庆房企增添了一抹浓厚的悲剧色彩。
