近年来，山东省日照市着力选优、育强、管住、用好农村党组织书记“带头人”，为推动乡村振兴提供组织保证。

　　选优想干事的“带头人”。市、县组织部会同乡镇街道，评估每名村党组织书记实绩，不担当不作为的优化调整。健全村干部后备力量库，对户籍在农村、工作在“两企三新”的优秀人才，由村、企党组织“双向培养”，共入库人才6500余名。2023年以来，回引“博士支书”等300多名优秀人才，“80后”村党组织书记占27%。

　　育强能干事的“带头人”。市级组织小班化、差异化培训，对村党组织书记全员进行提级培训。开展乡村振兴“擂台比武”，以赛促干、以评促进，共评出“擂主”332名，推动新增产业项目260多个。

　　管出会干事的“带头人”。制定村干部履职“正、负面清单”，实行“任职调整、重要节点、苗头风险”三必谈。拓展全市农村“三资”监管平台功能，在全省率先打通与相关部门的数据通道，实现“三资”一网通管。2024年以来，相关信访量同比下降16%。推行村党组织书记“年初承诺、年中践诺、年底评诺”机制，连续2年未兑现的视情况调整岗位。

　　用好干成事的“带头人”。对乡村振兴实绩突出的87个村党组织和95名党组织书记，纳入“双十双百”培优计划。从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导干部、考录公务员和事业编制。推行“基本报酬+年度绩效+集体经济发展奖励”村干部报酬体系，让村党组织书记成绩越好、待遇越高。