■编者按

　　2023年11月，英德共有13个村获评广东省“百千万工程”首批典型村。典型，不仅是一份荣誉，更是一份责任和期待。上榜的背后，是英德深入推进“百千万工程”，取得初步成效的实践成果。

　　以党建为引领，大力发展现代农业产业，连樟村持续点燃兴村富民“主引擎”；龙华村依托资源优势，积极探索乡村运营，发展乡村旅游产业，群众实现就业增收；小湾村推进土地资源整合整治，发展乡村特色产业麻竹笋，实现“绿美”与“经济”双丰收……

　　乡村是实施“百千万工程”的一线阵地。纵观英德入选的典型村，因地制宜推动乡村产业振兴、推进农文旅融合发展，是其发展特点。即日起，《南方日报·清远观察》推出“聚焦百千万·典型村炼成记”系列报道，记者深入一线，揭秘英德13个典型村如何念好“致富经”，为乡村振兴发展提供借鉴启迪。

　　策划：焦莹

　　文/图：南方日报记者陈咏怀通讯员彭恵娟

　　漫步在英德市横石塘镇龙华村，笔直平坦的沥青路、极具岭南特色的党群服务中心、宽敞的红色广场、花团锦簇的乡村振兴公园、富含乡土气息的农家乐、各具特色的民宿等景象映入眼帘；村落民居灰瓦白墙、错落有致；小果园、小菜园、小花园绿意盎然，昔日落后贫苦的小村庄如今蝶变展新颜。

　　近年来，从脱贫攻坚到乡村振兴衔接，龙华村上下聚力，抢抓发展机遇，通过打出深挖发展资源、培育产业发展、引进优秀人才等系列“组合拳”，探索乡村运营的新路子，助推集体经济和农民“双增收”，推动乡村振兴开辟新引擎。2023年11月，龙华村入选广东省“百千万工程”首批典型村。

　　聚焦产业发展

　　依靠“党建+合作社”带动

　　近段时间，龙华村的葡萄迎来了丰收季，沉甸甸的果实挂满枝头。在阳光照耀下，这些葡萄散发着醉人的香气，让人垂涎欲滴。

　　“妈妈，这串葡萄很大，快帮我摘下来。”7月23日下午，龙华村党群服务中心旁的葡萄园来了一批游客，他们提着篮筐、拿着剪刀，说说笑笑，享受着采摘的乐趣，品尝着属于夏日的甜蜜。

　　“葡萄种植项目是我们村发展的特色农业产业之一。”“90后”村党总支书记刘子科介绍，2022年，龙华村发挥驻镇帮镇扶村工作队的资源优势，引进了有多年种植葡萄经验和技术的英德市望埠镇世外萄园农果场，在村中种植20亩优质葡萄。“第一批葡萄在2022年10月上市，我们也没做宣传，没想到10天不到就被游客采摘完，销售了8万多元。”

　　葡萄项目效益让双方信心倍增，便继续深化合作，将种植规模扩大至50亩，带动了30多名群众就业，产业联农带农惠农效应日益明显。去年，葡萄园给工人发放劳务工资40多万元，今年上半年发放劳务工资约20万元。

　　“我和妻子都在葡萄园工作，感谢驻镇帮扶工作队和村委会帮我们找到这份工作。”龙华村围子村小组村民谢晋双表示，他的妻子患有重症，每周需要治疗2次，村里考虑到他的困难，聘请他到葡萄园做管理员，同时安排他的妻子在园内工作，缓解他的家庭经济压力。

　　龙华村坚持走强村富民之路，注重抓好产业振兴是关键一环。该村坚持党组织引领、合作社带动、党员群众参与的集体经济发展新模式，通过成立英德市兴农种植专业合作社、隅乡商店等2家村集体企业，注册村农产品品牌“隅乡情”，开通“兴农优品振兴龙华”合作社公众号、“南粤分享汇”“隅乡情兴农”小程序和“三下乡”大学生直播带货等线上销售渠道等方式，大大提高了本地特色农产品销量。

　　近年来，龙华村集体企业通过电商平台销售农产品超700万元，村集体经济收入在2023年达到76万元。“今年我们力争村集体经济收入突破100万元。”对于未来的发展，刘子科显得信心满满。

　　聚焦乡村运营

　　拓宽群众增收致富渠道

　　近年来，英德鼓励各试点村探索多种运营模式。如以经济联合社或经济合作社作为乡村运营主体，开展整体运营；引进委托职业经理人和团队进行专业化运营；鼓励各类人才或留乡农民结合本地资源发展产业项目等。

　　刘子科表示，探索乡村运营，要改变以往收地租的发展方式，将乡村做成企业，结合村情实际发展特色经营项目，带动村集体经济不断发展壮大。

　　“例如葡萄种植项目，引进之前就与英德市望埠镇世外萄园农果场负责人易建强多次洽谈，最终确定了合作经营的方式。”刘子科说，一期20亩的项目由易建强全资投入50万元，村集体只占小部分股份。而二期30亩则是龙华村借助驻镇帮扶工作队的帮扶资金全资投入，易建强占技术股份。

　　随着葡萄种植项目的品牌越来越响，两个葡萄园不同股份的经营带来了一定的混乱。为打破经营窘境，在横石塘镇党委政府和驻镇帮扶工作队的指导下，龙华村决定与易建强共同成立英德市龙之华生态农业有限公司，共同经营龙华葡萄品牌。

　　“成立公司后，按照市场规律行为经营，村集体对接政策资源。”刘子科说，今年葡萄园开园取得不错反响，端午期间甚至还成了当地网红打卡点。

　　今年1月，龙华村的乡村运营踏入发展新阶段：与隅乡红公司联合成立红色农华（英德）产业运营服务有限公司，并打破地域局限，破格招录有酒店管理策划运营经营的本镇人才黄文聪为龙华乡村CEO。

　　黄文聪是一名“90后”，早年先后在北京、云南参与特色民宿的策划运营工作，经验丰富。后来因病回到家乡横石塘镇休养，被龙华村的活力吸引，决定留在乡村发展。

　　“龙华村旅游资源丰富，村干部又是一群有活力的年轻人，未来发展大有可为。”黄文聪说，经过近半年时间的调研，他与刘子科初步定下“农文旅深度融合发展”的方向，运营公司也初显成效。如接待多批次旅行团参观收费；充分发挥资源，和文教智谷公司开展红色历史展馆合作。“目前我们正在推进投资较大的旅游项目，龙华村迎来了发展的新机遇。”

　　聚焦人才培养

　　做好“两引两培”汇智

　　“红色农华（英德）产业运营服务有限公司运营一段时间了，大家都谈谈碰到的问题，想想未来的发展规划……”在龙华村党群服务中心的会议室里，村“两委”班子以及红色农华（英德）产业运营服务有限公司成员在进行热烈的讨论。

　　“我们的村干部有不少是‘90后’，有想法、有能力，大家经常围在一块讨论乡村运营和产业发展的重点，在讨论过程中相互启发，在思想的碰撞中擦出智慧火花。”刘子科介绍道。

　　为了更好推动农文旅融合发展，龙华村注重人才培养和引进工作，并探索“三阶三务”培育机制。

　　“三阶”即按照合作社聘用人员、专干、村“两委”干部三个层次储备锻炼，每阶干部锻炼成熟，择优进阶，目前已有两名年轻干部进入村“两委”；“三务”即从党务、村务、商务三方面培养干部，让年轻干部有机会熟悉党务工作、善做村民工作、解决农村难题，又通过合作社和产业项目接触市场，不断开阔发展思路。

　　在这一机制的带动下，龙华村培养出一批熟悉党务工作、善做村民工作、有市场思维的党员干部，结合招募年轻后备人才和“两支队伍”建设，从返乡青年、村民小组长、乡贤或者在抗洪救灾、乡村振兴、乡村治理中表现优秀的村民中发展党员。

　　“通过这种方式能够吸引更多的年轻人回来服务家乡，年轻人有理想、有干劲，能带动村子往更好的方面发展。现在班子中有3名‘90后’雁归大学生，年轻的后备干部已超过10人，村里越来越有活力。”刘子科说。

　　想要火车跑得更快更稳，光靠火车头带还不行。因此，龙华村“两委”班子计划通过“两引两培”（即引入外部人才、引回本土人才、培塑本土品牌、培育本土旅游服务项目），让更多青年人才为龙华村的宣传、建设出力，让每一节车厢都自带动力，一起跑起来。

　　刘屋组的“00后”李胜荣在2022年暑假回村参加青年座谈会时萌生了回乡创业的念头。“看到家乡蓬勃的发展生机及乡村产业良好的发展前景，毅然决然返乡创业。”李胜荣说，他已拥有30多亩的种植园，所种植的草莓、圣女果因品质好、产量高深受市场青睐。

　　此外，其他村民小组的“新农人”还引进了早脆梨、葡萄和红松茸等特色经济作物种植项目，村民的钱包越发鼓起来。

　　聚焦生态建设

　　建设宜人宜居美丽家园

　　龙华村位于横石塘镇西南，旅游资源丰富。在解放战争时期，这里曾爆发轰轰烈烈的三隅乡革命斗争，涌现一大批为革命事业前赴后继的感人事迹。1994年龙华村被英德市人民政府认定为“革命老区”，2018年被广东省委认定为“红色村”。

　　立足红色资源，龙华村建立三隅乡革命斗争史展览馆及修复三隅乡革命斗争等遗址，以实物、图片、文字等多种形式，展示革命先烈的英勇事迹和革命历史的珍贵瞬间。展览馆不仅成为村民和游客学习党史、缅怀先烈的重要场所，也成为传承红色文化、弘扬革命精神的重要阵地。

　　除了红色资源外，龙华村还毗邻自然保护区、积庆里仙湖4A级风景区、仙桥地下河、奥园心花小镇，基于这些优势资源，龙华村提出以引进优质文旅项目“竹露清响”特色民宿为重点，带动培养一批本土乡村旅游服务项目的设想。竹桥组的张玉伦了解到村“两委”的计划后，开始对自建独栋楼房进行精包装。一楼出租他人用于经营农家乐，二至四楼则自营特色民宿，依托地理优势和用心经营吸引了众多回头客。

　　目前，龙华村已带动村民创办20家农家乐、7家民宿，形成一条以进村及环村干道为依托的餐饮民宿产业带，乡村旅游经济初显成效。

　　“想要发展乡村旅游，首要是把自家环境打扫干净，这样才能吸引游客留下来。”刘子科表示，龙华村结合“百千万工程”建设推进乡村绿化工作，以党群服务中心为中心，规划开展乡村绿化谋划，形成“四旁”“五边”绿化大亮点。

　　同时，持续推动乡村人居环境改善，开展环境卫生大起底，设置公益岗位保障公共区域环境卫生，按1：1：1比例设置村民小组长效保洁机制，进一步美化村容村貌，让乡村环境在美丽的基础上更有文化、更有内涵。

　　如今，龙华村已完成1条生态村和8条特色村建设，2023年以来多次开展全域人居环境大整治，发动党员、群众500多人次积极参与人居环境大整治。