上证报中国证券网讯（记者张雪）新“国九条”明确，通过优化并购重组机制，促进上市公司资源整合和产业升级。近日，中国上市公司协会学术顾问委员会委员、中关村国睿金融与产业发展研究会会长程凤朝表示，加快并购重组势在必行、迫在眉睫。没有一定的规模和效率，就很难在全球市场中立足，提升市场竞争力和品牌价值。通过并购重组，可以整合资源、提升技术水平、扩大市场份额，实现企业的跨越式发展。上市公司应善于借助现代科技手段，推进上市公司存量优化重组。

　　程凤朝关注到，目前影响A股公司并购的常见问题包括：控股股东在董事会的话语权、控股股东累计质押率、股东欠款、承诺事项落实、关联交易；董事会作用、战略清晰度、组织结构和人员结构、专业委员会的作用；管理层缺位或缺乏创新、管控能力；监事会缺乏独立性；信息披露存在误导性陈述等。而企业被立案调查，收到监管函/警示函/公开谴责，存在一致预期盈利偏差，机构调研、机构持股比例、夏普比例等指标都可能会影响到企业并购的进展。并购标的为公司、股东、员工、政府、债权人的创利能力是重要的参考指标，其资产结构、负债结构、权益结构等指标同样重要。

　　“并购重组如同婚姻，其核心在于并购双方能够深入了解，做到知己知彼。” 程凤朝建议，并购前需借助市场化工具，对交易方的财务健康状况、运营状况和市场地位、管理团队和员工等情况进行“立体式画像”，了解对方公司的财务状况，包括资产负债、现金流和盈利能力；了解对方公司的市场地位、竞争优势和运营效率，帮助并购方评估潜在的协同效应和整合后的市场表现；了解对方公司的管理团队和员工情况，包括知识能力、忠诚度和文化认同感，有助于评估并购后的人才保留和文化融合。