串联通州新地标三大建筑，D.P.ONE源·心还未入市就备受关注。近日，北京商报记者了解到，D.P.ONE源·心目前已经进入招商和运营筹备阶段，预计今年底正式亮相。紧邻三大建筑和环球影城度假区，坐落城市绿心森林公园，北投商业针对该项目规划了策展、亲子、潮流、文创等多场景空间，旨在成为一座国际化综合体。如今，通州商业今非昔比，文商旅体项目遍地开花。分析指出，通州区发展已经步入文商旅体融合的新周期，文旅和消费一定会越发重视国际化和本土化的融合发展，这样才能形成完整的集群特色，才能成为真正吸引全球目光的文旅名片。
通州上新打造公园商业空间
北京城市副中心的三大建筑日渐火热，配套商业如何跟得上？北京商报记者从北投集团获悉，位于通州区“三大建筑”中，将迎来新的商业综合体。该项目名为D.P.ONE源·心，目前已经进入招商和运营筹备阶段，预计今年底正式亮相。
据介绍， D.P.ONE源·心坐落于城市绿心森林公园内，副中心三大文化设施围合区域、藏在景观公园下的商业综合体，是由北投集团打造的一座文化交互中心。该项目建筑面积25.3万平方米，商业面积14.6万平方米，可租赁面积5万平方米，规划停车位1700个。
北京商报记者了解到，D.P.ONE即Different Park ONE，寓意要将空间打造成与众不同的一流公园商业。区别于传统的文化商业体，D.P.ONE源·心融入公园情景、文化体验、社群分享等新商业形式。D.P.ONE源·心招商负责人赵龙介绍，周边景观湖区1.4万平方米，草地0.8万平方米，与城市绿心森林公园共融共生。三大文化设施环绕，内设11个空间记忆点和18个下沉庭院，主打一步一景，加强文化艺术底蕴。
定位公园商业，满足三大建筑的游客及通州消费者日常消费，D.P.ONE 源·心在业态布局上规划了七大商业空间，包括综合型策展空间“邂逅”、复合型文创空间“方物”、沉浸式互动娱乐空间“沉浸”、潮流文化美学空间“潮起”、国际化美食文化空间“寻味”、儿童IP体验空间“探索”和感官体验空间“微醺”。
北京北投商业地产经营管理有限公司总经理薛丽丽表示，北京城市副中心是京津冀协同发展的关键点，人流、物流、信息流的汇聚为商业发展提供了动力，使北京城市副中心成为企业品牌争相布局的热度。
靠山吃山寻求与区域商业共生
作为副中心绿化布局“两带、一环、一心”中的“一心”，城市绿心森林公园的面积达11.2平方公里，D.P.ONE源·心项目就坐落在公园内部，通过线上、线下及水路串联三大文化建筑群、大运河景区以及环球影城度假区，形成文商旅一体化新商圈。
中国商业联合会专家委员会委员赖阳指出，D.P.ONE源·心在区位上占据了优势，临近环球影城，贯穿三大建筑，不仅能够辐射周边人群，更能为专程前来环球影城的全球消费者服务。环球影城自带流量，也为整个区域发展带来了强大的客流引擎，这为该项目发展打下了基础。
据悉，2023年，环球影城接待游客量达988万，环球影城吸引环球商圈的客流达到了1600万人次。
近几年，通州区抓住北京国际消费中心城市建设的契机，集聚消费新场景，消费供给不断升级。目前，通州区大型商业设施为11个，面积达64万平方米；在建商业项目14个，商业面积近100万平方米。爱琴海购物公园、远洋乐堤港已经实现了开门迎客。今年9月，通州的万象汇也即将实现开业，由王府井集团持有的湾里项目将成为北京下一座王府井奥莱，总规模将近50万平方米。
坐吃红利只能保持一个项目的正常运营，想要出圈，D.P.ONE源·心的运营团队至关重要。赖阳表示，通州作为北京城市副中心，有大规模的商务区，未来也会拥有众多企业和人群进驻，所以多个商业项目聚集在此并不会拥挤和过量竞争。不过，即使一个项目拥有了天时地利，成功的关键在于“人”。
“D.P.ONE源·心想要成功出圈，取决于运营团队的视野和品牌的规划能力、引进能力、项目策划能力等。”赖阳表示，当一个项目入市之后，后续不断的升级更新和营销策划都需要一个强大的运营团队去操控，只有不断升级，才能对消费者起到强大的吸引力。
反哺通州探索国际化多种可能
据北投集团介绍，D.P.ONE源·心未来将是一座具有国际影响力的文化交互中心。开业后将打造多元化的首秀首展以及沉浸式文化体验平台，增强游客体验感，成为北京城市副中心文旅体验新地标。
所谓国际化，说起来容易，做起来难。在赖阳看来，国际化更应该是一种品质的生活方式，并不一定是极具大量的国际品牌，例如餐饮可以有丰富的品牌矩阵；零售可以是具有特色化的品牌等。
中购联购物中心发展委员会主任郭增利认为，无论是中国国际文旅中心还是中国国际消费中心，甚至中国式国际化，一定不是单纯国际品牌和国际文化的集结齐聚，而是国际化和在地化全场景的融合展现，这样能够同时赢得本地居民、外地及外国游客关注的热情，都被吸引打动，才是真正的全球范。
北京市通州区政府党组成员、副区长秦涛表示，下一步，通州区将持续构建多层次特色化消费空间，深入推进文旅商体融合发展，加快谋划布局消费供给，打造特色消费场景，不断提升消费体验，充分激发消费潜能，努力在打造国际消费中心城市中取得新的突破。
“基于北京城市副中心的规划和愿景，文化旅游功能区的繁荣一定是既需要规模效应，又必须兼备特色引力，二者缺一不可。”郭增利认为，规模效应会通过分期实施的扩容和提质计划逐步释放，也就是要持续推动新文化、新消费、新旅游等场景不断入市或不断更新，而特色引力标签的形成和传播，同样需要渐次推进策略，体现以聚铸势的总基调。
