在成立两年后，北京城市更新联盟迎来换届。7月30日下午，北京城市更新联盟举办第二届理事会换届大会，建设银行与首开集团担任第二届轮值主席单位，中建集团、中粮集团、万科集团、金隅集团、中交集团担任第二届轮值副主席单位。

　　与此同时，大会还选出第二届理事单位，分别是国开行、华润集团、首钢集团、北控集团、首创集团、龙湖集团、工商银行、铁建集团、信达资产、北规弘都院、城建集团、北投集团、平安保险、清华同衡。

　　北京城市更新联盟供图

　　大会上，建设银行北京分行行长张连钢表示，建行在担任首届轮值主席期间，完成了联盟架构、会员结构、组织机制、对接渠道、活动形式等基础体系的搭建，形成了北京城市更新白皮书、北京城市更新论坛、北京城市更新周等一系列成果。此次连任第二届轮值主席单位，将围绕项目实施构建北京城市更新项目孵化平台，吸引更多优秀主体参与北京城市更新，打造高效畅通、有序开放的联盟版城市更新供应商联合体。

　　首开集团党委书记、董事长谢忠胜称，此次当选轮值主席单位，首开在北京城市更新事业中有了新身份，首开与各成员单位之间也有了新纽带。首开将与建设银行一起，共同当好轮值主席单位，与全体成员单位一起打造北京城市更新事业共同体，共同推动北京城市更新事业取得新的更大成就。

　　北京市规划和自然资源委员会副主任杨浚、北京市住房和城乡建设委员会副主任马綮鸿、昌平区副区长倪娜出席活动。杨浚表示，应进一步坚持规划引领，把握城市更新发展方向。进一步深化交流合作，凝聚城市更新合力。进一步注重民生改善，确保城市更新成果惠及人民。马綮鸿称，希望联盟能够继续秉持“有序并开放”的理念积极开展工作，进一步充实活动内容、完善组织形式，紧紧围绕项目实施，加强项目带动作用，推动城市更新“三库”的建设。倪娜说，鼓励和引导社会力量参与，争取形成政府、市场、社会多元共治共享的良好局面。

　　此外，北京市委副秘书长、市委城市工作办常务副主任王灏对联盟第二届理事会的工作提出四点建议：一是要坚持改革创新，城市更新就是一项改革和创新，不同于新建项目，城市更新没有模式和路径可寻，必须用改革创新的思路去面对问题、分析原因、创新破解。二是要坚持规划引领，城市更新虽然要创新，但不能越界，规划的红线和底线必须坚守住。规划也要为更新服务，做到“刚弹结合”，该守住的守住，该支持的支持，为项目落地创造更多支撑，准备更丰富的工具箱。三是要坚持项目化推动，片区（街区）化+综合性是城市更新的方向，片区综合性更新有利于统筹资源、“肥瘦搭配”、由零到整，发挥专业化、规模化效益，做到整体运营，形成微利可持续的盈利模式，吸引社会资本参与。四是要坚持破解难题，城市更新的难题是利益统筹和资金量大，联盟要在这两个难题上有所作为。需要结合实践不断丰富和完善，形成对城市更新的有力支撑和保障。

　　据了解，北京城市更新联盟是由中国建设银行组织发起的本市参与城市更新工作的中央企业、市属企业、混合所有制企业和民营企业等市场主体，主动发起、自愿成立的企业联合组织。

　　截至目前，北京城市更新联盟拥有21家理事单位、175家会员单位。