8月23日，在第二届新型储能投融资研讨会上，多位行业专家围绕能源绿色转型、新型储能发展路径与前景进行头脑风暴。与会专家普遍认为，目前最有效的储能设施配置方式是以市场的无形之手作为引导，其中，市场化电价是引导储能建设的关键。

　　“我们必须还原电力的商品属性，让电价真正反映市场的供需和减碳的成本。”中国工程院院士、上海交通大学智慧能源创新学院院长黄震表示。若电价按供需状况市场化波动，那么储能设施将充分发挥低价时买电、高价时卖电的调节作用。由此，储能设施不仅可以实现自身盈利，还可以平滑电网波动、形成对电网的有效支撑。未来，储能设施借助人工智能技术“盯盘”电力市场、优化电力交易成为一种可能。乐创能源等企业正在探索这一模式，以扩大储能资产的盈利能力。

　　以市场化改革有效引导储能发展

　　黄震在演讲中强调了电价市场化改革的必要性。“随着可再生能源的快速发展，我们必须要建立电力价格的形成机制。必须还原电力的商品属性，让电价真正反映市场的供需和减碳的成本。我们要建立新的市场观。”黄震表示，旧的电网系统中“买电的人不是掏钱的人”“掏钱的人不是用电的人”，电网缺乏价格传导机制，没有反映真正的市场供需矛盾。

　　黄震介绍了储能行业中一个“不太成功”的案例以及一个“比较成功”的案例。不太成功的案例是新能源强制配储，即某些地区要求建设风电光伏项目时必须配备储能设施。但是，由于配备的储能设施缺少商业模式，实际运作的结果经常是“配而不用”，储能成为一种形式主义，造成了很大浪费。

　　反之，比较成功的案例是最近几年工商业储能利用“峰谷套利”盈利模式取得了一定成功。“峰谷套利利用了市场机制，利国利民，这些年做了一件‘大好事’。如果很多城市都做峰谷套利，我认为对电力安全将形成非常大的支撑，达到为电网‘削峰填谷’的作用。”黄震表示，这个成功案例说明了市场化电价的重要性。

　　白马湖实验室首席科学家马福元具体介绍了浙江省工商业储能这一典型案例。浙江省自2021年起对工商业用户实施了新的峰谷电价，高峰电价、低谷电价的价差达0.9元/度。“调整以后，工商业储能就轰轰烈烈地发展起来了。”以一个200度电容量的储能柜为例，一天两次充电、两次放电，每度电的价差盈利为1.8元，200度电则可实现一天盈利360元。一年按320天运行算，该储能柜可节省电费11.5万元/年。几年前因锂价较高，这台储能柜价格三十余万，投资回收期约4年。现在由于锂电池价格大幅下降，该储能柜售价只有14万元左右，因此不到两年就可以回收投资成本。如此大幅的收益，吸引了大量企业在浙江布局工商业储能，浙江工商业储能行业跃居全国前列。

　　AI电力“交易员”有望提升储能设施回报率

　　市场化电价改革带来的改变，除了可以促成储能设施的蓬勃发展外，还将推动电力市场交易复杂性的提升。而AI算法，就有可能成为一名优秀的电力“交易员”。

　　乐创能源曾获得蚂蚁集团旗下蚂蚁数科的投资。目前，公司的重要业务之一是探索AI与储能硬件产品的深度结合。乐创能源董事长、上海市太阳能学会创新技术专委会副秘书长潘多昭对上海证券报记者表示：“电价传导机制如果顺畅，那么电价的波动将成为一种价值，我们的作用就会被放大。我们可以借助算法进行电力交易，对市场进行预测。市场的最高频率大概是15分钟到一小时之间。不过这件事情的难度比较大，因为储能系统内的很多组成部分需要一起联动。”

　　潘多昭表示，乐创能源期盼市场化电价机制尽快到来，因为公司布局的设备、硬件、软件包括运营都与算法紧密“拥抱”，将在电价市场化时代发挥出价值。

　　乐创能源CTO常伟对上海证券报记者表示，未来预计储能硬件没有太多差异化的提升机会，因为硬件企业在电池、PCS等储能关键硬件方面的进步速度差异不大。乐创能源主要聚焦软件方面，以此形成自己的竞争优势。“硬件是下限，AI是上限，中间是我们能力的带宽。我们首先不能放弃下限，然后再把上限拉高，这样我们在整个行业里的生存空间就会变大。”常伟说。

　　潘多昭为公司利用AI从事能源服务规划了“四步走”的进阶路线。第一步是硬件设备，因为有硬件才能形成资产，能源行业需要资产，不能“架空”软件。第二步是算法能力、软件能力和计算能力，这些能力要穿插和融入到硬件设备中。第三步是智慧能源资产运营，包括能源资产的开发、建设、融资、运营、升级等，乐创能源刚刚到达这一步。最后一步是向外提供服务。通过与客户十余年的储能服务关系，通过积累的客户储能设施及其他能源设备运行数据，挖掘更多服务客户的能力，比如能源服务、金融服务、碳核算服务等。