萧山工投集团是萧山区级存量工业土地和产业园区开发、建设和运营平台。近年来，工投集团积极与各镇街对接工业土地项目，强化项目分析，探索征迁、收购、合作开发、代建定制等新合作模式，现已与河上、临浦、瓜沥等达成9个项目合作，总投资超120亿元，可建标准工业厂房200万平方米以上，全力打造产业集聚新样板和产城融合新模式。

　　“功以才成，业由才广”，在园区建设开发运营的崭新征程上，唯有驱动人才“引擎”，方能助推新质生产力不断“上坡”，助力新型工业向着更深处“漫溯”。

　　打好“招引牌”，夯实发展新质生产力的“人才基座”

　　时代发展日新月异，特别在大力发展新质生产力的当下，引得人才“活水来”方能激荡新型工业“春池水”，基层党组织需要垒起“黄金台”，打破地域、背景、学历等束缚，以“不拘一格降人才”的开放胸襟“敞开大门”广纳各方英才，全面打破地域、身份、职业等界限组建线上“人才数据库”，以“真金白银、真情实意”打造引才“强磁场”。同时，要实行灵活的薪酬制度，吸引人才竞相而来。要坚持“不求我有，但求我用”的原则，探索实行双向挂职、技术联姻等柔性引才方式，大力集聚“候鸟式人才”。

　　打好“培育牌”，激荡发展新质生产力的“人才活水”

　　“试玉要烧三日满，辨才须待七年期”，在新质生产力的崭新征程上，无论新兴领域、新型材料，还是全新赛道，都需要“成长型”人才。要推行“传帮带”工作模式，充分发挥“老员工”的经验优势，加强对年轻人才的帮助指导，不断提升他们的素养和眼界，增强攻坚克难的能力。要完善基层长效培训机制，与高等院校、研究所等院所开展合作，通过召开座谈会、举办研修班、开展交流研讨等方式，加大青年人才培训力度。

　　打好“服务牌”，驱动发展新质生产力的“人才引擎”

　　服务好，则人才聚、事业兴。在新质生产力的发展洪流中，人才会心怀梦想、有所期待，基层党组织要巧拆“留”字锦囊，不断完善员工履职考核清单，健全人才职称评定及奖励办法，持续推出人才培育行动计划，根据创新能力、业绩水平对人才进行分类评价，对不同阶段的创新人才有针对性地给予资源助力和引导支持，让“头雁”脱颖而出，让“群雁”崭露头角，打破人才晋升“天花板”。为了充分发挥人才的引领作用，工业园区必须不断创新工作机制，激发人才的活力。一方面，要完善人才服务体系，围绕待遇、服务、发展规划等方面，健全吃住行等保障措施，切实解决人才的后顾之忧。另一方面，园区应充分发挥科技人才在科技创新和技术进步中的支撑作用，加强科技创新特别是原创性、颠覆性科技创新。通过设立产业引导基金、打造创新平台等方式，加速产业落地、推动产业发展。同时，要鼓励人才敢于“揭榜挂帅”、勇于攻坚“卡脖子”问题，对成绩突出的人才给予物质和精神上的双重激励。

　　人才引领与新质生产力的发展紧密相连。在园区建设开发运营中，必须充分发挥人才的引领作用，通过创新机制、产业集聚、创新驱动等方式，推动园区实现高质量发展。只有这样，才能在新时代的征程中，不断开创园区建设的新篇章，为区域经济的繁荣发展贡献更大的力量。