近年来，越来越多乡村职业经理人活跃在农村产业发展舞台上。因其爱农业、懂技术、善经营、会管理，成为推动乡村产业振兴的重要力量。

　　乡村职业经理人其实并不新鲜。从早年的乡镇企业家到后来的农村致富带头人，再到近些年兴起的新型职业农民，都具备“懂技术、善经营、会管理”的特质。乡村职业经理人之所以成为新名词、新亮点，关键在于农村产业格局和生产经营方式在改变，曾经的小散户生产、小规模经营正逐渐向一二三产业融合转变，新的农业生产力布局对农业经营人才的需求也在发生变化。

　　有数据显示，在中央财政支持下，农业农村部实施高素质农民培育计划，广泛面向种养大户、家庭农场主、农民合作社带头人、农业社会化服务主体带头人等开展系统化培训，2020年至2023年累计培养农业职业经理人4.09万人。同时，全国各地也加大了对乡村职业经理人的培养力度。比如，浙江、重庆、陕西等地组织实施乡村职业经理人计划，为乡村运营管理培养一批专业人才。

　　从当前实际看，各地在培养乡村经营管理人才方面取得积极成效，但个别地方也出现一些误区。

　　过度注重引进来，忽略就地挖潜。为加大培养乡村职业经理人力度，不少地方出台了引才政策。这种求贤若渴的态度毋庸置疑，一些产业项目也确实需要高端人才，但是否引来了心仪之才、可用之才，恐怕不尽如人意。最了解村里产业生态的人才，或许就是村里人，就在家门口。比如，学成归来的返乡大学生、创业有成的能人大户、当地农业企业的经营者等，都是宝贵的乡村经营管理人才，为其提供机会并加以扶持培养，或许能成就一番事业。

　　片面追求履历表，忽略因地制宜。从当前乡村产业实际看，具备金融、管理、营销、创意设计等专业知识的人，曾经离乡村最远，如今却成了最紧缺的人才。但是在培养这方面人才过程中，有的地方又容易走入另一个极端，只看人才的专业背景和从业履历，从而忽视与当地产业发展的适配性。有一线城市大企业工作经历的人，懂得企业经营的普遍规律，但有时会因为不懂农村而水土不服。善经营、会管理固然重要，但是从实际看，爱农业或许才是一名优秀乡村职业经理人最基本的特质。

　　只算短期经济账，忽略综合效益。农业产业具有投资周期长、利润低、风险高等特点，同时承担的社会责任也很重。在农业产业格局中，经营管理人员是关键拼图，但不是唯一因素。因此，对乡村职业经理人的关键绩效指标设置，不能只算经济账，还要评估带动农村发展和农民增收等综合效益。

　　在任何新事物的发展过程中，都伴随着成长的烦恼，需要在实践中不断完善优化，乡村职业经理人也是如此。在乡村全面振兴的大舞台上，职业经理人无疑将扮演重要角色。搭建好这个舞台，更需持续完善乡村职业经理人职业技能标准体系和培育体系建设。