11月15日，由广东省工业和信息化厅、广东省通信管理局共同主办的中小企业数字化“链式”转型活动在广州拉开帷幕。会上，广东省工信厅相关负责人详细介绍了广东数字化转型“链式”改造模式及一批典型案例。
本次中小企业数字化“链式”转型活动作为第十九届中国国际中小企业博览会的重要活动，以“实数融合链创未来”为主题，举办专题活动、制造业数字化转型专题展等系列活动，发布“链式改造”实践成果、解读转型模式、展示案例做法，展现制造业数字化转型“广东方案”。
据介绍，广东认真贯彻党中央、国务院决策部署，将数字化转型作为制造业高质量发展的重要一招，创新探索了从“单点突破”到“链式改造”的实践模式，分类支持大型企业率先打造转型标杆、中小企业数字化普及应用、产业链供应链高效协同改造，形成“单点突破、以点带面、串珠成链”的生动局面。
目前，广东已累计推动超4万家规模以上工业企业数字化转型，带动80万家中小企业上云用云，帮助广大制造业企业增收增利和降本提质增效，绿色安全发展。数字经济规模、产业数字化规模、工业互联网平台区域发展指数等位居全国前列，持续擦亮国家级工业互联网示范区金字招牌。
本次活动上，发布了广东省制造业数字化转型典型案例，启动运行广东省工业互联网安全技术保障平台，交流探讨“链式”改造转型模式，分享国家级中小企业数字化转型试点城市经验做法，多位优秀行业代表进行了中小企业数字化转型实践分享。
针对广大中小企业推动“链式”改造
据广东省工业和信息化厅工业互联网处相关负责人会上介绍，广东在推动制造业信息化过程中探索了一条从单点突破到“链式”改造的新模式。在围绕重点优势行业、龙头企业、典型应用场景推动一大批数字化转型标杆案例的基础上，广东广大中小企业的数字化成为现阶段数字化改造、数字化转型的目标和方向，“链式”改造模式正是围绕中小企业的数字化需求应运而生。
该负责人表示，数字化根本是要能够解决企业在发展过程中的问题，能够为企业降本增效增收增力，能够给企业带来更大的利益。“这样是有效的数字化，反之是没有生命力的数字化，这是我们对数字化的认识。”
广东的中小企业面广量大，行业属性千差万别，发展的堵点难点不尽相同，比如纺织企业和装备企业的转型路径完全不一样。但广东的中小企业大量围绕大型链主企业，很多是做供应链配套服务，同时又分布在行业的不同环节上，这使得从链主企业出发做“链式”改造具有很强的黏性。
据介绍，“链式”改造具体是两种模式，一种是供应链模式，主要由制造行业的供应链龙头企业来牵动商业订单，同时牵头构建信息化供应链，开展协同采购、协同制造、协同配送等服务，带动供应链上的中小企业实施数字化改造，实现关键数据的互联互通，打造高效协同的供应链。
一种是产业链模式，主要由平台企业基于对行业制造知识的积累经验，“或者本身是细分市场的龙头企业，非常了解行业的堵点、难点在哪里。”聚焦典型的共同行业场景，联合主流企业，组织行业生态为产业链上下游提供低成本、快部署、易操作的解决方案。
通过这种方式可以帮助龙头企业、供应链企业打造高效协同安全可控的供应链体系，同时也帮助广大中小企业通过“链式”改造，实现增收增益，目前相关实践已获得中小企业的普遍认可。
据介绍，为探索推广“链式”改造模式，在工信部的支持下，广东开展了中小企业数字化转型城市试点工作，安排资金支持4个国家级试点和14个省级城市试点。目前，广东将重点聚焦30个重点细分行业，采用“1+1+N”模式，组织120个龙头企业和平台企业牵头，通过提供“小清快走”市场化解决方案，推动大中小企业进行“链式”改造，实现研发、制造、安全等关键环节的数字化转型升级。
数字化水平深入场景应用评价
在当天的活动上，还有多位专家围绕数字化转型分享。中国信息通信研究院工业互联网与物联网研究所副所长李海花以工业互联网方法论为基础，介绍了工业互联网数字化转型成熟度体系和面向中小企业的链式诊断服务。
据介绍，基于国家《中小企业数字化水平评测指标》等相关标准规范，中国信通院开发了《工业互联网数字化转型成熟度诊断模型》，通过从环节、业务类型、场景、流程逐步深化，并对每一个业务流程，按照工业互联网技术架构拆解筛选出不同层级的核心数字化对象，以标识作为纽带，精准描绘企业数字化场景应用成熟度的数字画像。其中包括5个环节、13个业务类型、45个场景、258个流程。
《工业互联网数字化转型成熟度评价方法》从企业数字化应用、网络、数据、资源四个维度，围绕设计、生产、供应链、销售、服务五个核心业务环节，综合评估企业数字化成熟度水平。其中业务环节采用评分方式确定等级，应用、网络、数据、资源用量化评价的方式确定等级。
此前南都湾财社报道，今年9月，工业和信息化部办公厅印发《中小企业数字化水平评测指标（2024年版）》。观察发现，对比《中小企业数字化水平评测指标（2022年版）》，新版将评测方式进行了进一步切分，其中数字化基础、管理、成效三个维度仍采用评分方式确定等级，最大的变化在于数字化经营部分，不再以评分方式而是以应用场景等级判定的方式来确定等级。
由于最终的中小企业数字化水平判定方法需同时满足两部分要求，因此这也可以视为数字化经营指标的重要性“提级”，从四个维度指标之一变为可起到决定性作用的半个部分。
此次活动期间，多位数字化转型专家接受南都湾财社记者采访时均表示，要进行数字化转型当前已在较广大的企业群体中形成共识，当前，对企业数字化水平的评价标准也从看重“转没转”“有没有投入”转向注重“在哪些场景实现有效应用”“起到了多少效果”。
也有专家在接受南都湾财社记者采访时表示，在推进中小企业“链式”改造过程中，政府层面可针对中小企业面临的问题提供更多支持。“例如面对数字化服务商价格不透明问题，政府可参与进行服务商的遴选、产品和价格水平的核定等，防止乱报价问题出现，对产品服务质量有一个基本的保障。”有专家表示，还可以引入更多金融机构参与中小企业数字化转型，例如为转型风险提供保险金融服务等。
