除了业务上的合作，任何所谓外部助力尤其“精神声援”，对单飞后的董宇辉与辉同行徒增困扰，俞敏洪东方甄选亦是如此。

　　但树欲静而风不止。8月8日，罗永浩发布5000字“作文”，就卷入东方甄选和董宇辉风波，以及多次抨击俞敏洪新东方等事项进行澄清。

　　名为澄清，实为落锤。夹叙夹议、有图有视频，5000字下来，罗永浩为此前的观点盖了钢印。让罗永浩暴走的直接原因，是几天前一则“俞敏洪20年老友曝罗永浩‘五宗罪’”的热搜。心向风暴眼，自己成了风暴。罗永浩和“张翔”（俞敏洪20年老友）以身入局，但大概率得不到核心当事人的回声。

　　流量的失控，已经左右了董宇辉和东方甄选的两次命运，从成立与辉同行，到与辉同行单飞，最终是两者共存的“忍无可忍”——并非内部不睦，而是共存模式难以应对外部压力。

　　即便在罗永浩眼里，“单飞是双输”，现实却退无可退。董宇辉与辉同行和俞敏洪东方甄选，切切实实走到了寻求各自安好的路上。

　　絮絮叨叨的道德互殴之外，不是没有正确的助力方式。毕竟是带货生意，可以合作、可以下单。在多家媒体的追踪报道中，两家公司都在快马加鞭。比如与辉同行广纳贤才，并加强供应链建设，不可避免地与老东家正面竞争；东方甄选不再选择主播个人工作室模式，计划开设线下会员店等等。

　　情绪的归情绪，商业的归商业，在各自安好的道路上，后者更为重要。“加强版丈母娘”罗永浩给不了直播间下单之外的战略支持，成千上万的“丈母娘”也安排不了董宇辉的人生。

　　过去一两年，董宇辉与东方甄选的爱恨情仇，是直播电商领域典型中的典型。充满戏剧张力的热搜背后，是各种新旧思维和模式的角力：低谷期大公司如何转换赛道？个人IP与公司利益如何平衡？粉丝效应影响商业价值的利弊边界在哪里？直播电商的天花板有多高？

　　林林总总新课题，抛给了董宇辉、俞敏洪，也抛给了交个朋友（罗永浩）、小杨哥、辛巴、李佳琦……市场风云变幻，是非对错难讲，标准答案暂无。

　　各自安好，需要一点时间和空间，既要解决当下经营，又要布局未来战略。国家统计局数据显示，2023年我国实物商品网上零售额达到130174亿元，在与辉同行、东方甄选前面，还有美团、京东、拼多多、阿里等更成功的卖货公司。董俞扮演的角色、执掌的团队，纵然不追求数值上的更大份额，如何兑现助农优选或推广文化等维度的承诺，也是关关难过关关须过。

　　至于各自的拥趸或“丈母娘”，情绪对线和流量攻讦终归权宜之计，比打压对方更好的策略是：与商业偶像一起，用善良和真诚打动沉默的大多数。